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物聯(lián)冷鏈委統(tǒng)計 東莞到溫嶺縣物流配送,僅2013年國務(wù)院及國家相關(guān)部委出臺的各項政策中 東莞到溫嶺縣物流公司,至少有10項是與冷鏈物流發(fā)展有關(guān)。2014年6月國務(wù)院常務(wù)會議通過的《物 流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》提出 東莞到溫嶺縣物流,到2020年物流發(fā)展的目標和任務(wù),部署的12大工程中,大工程就是冷鏈物流。為此,國家發(fā)改委還專門征求中物聯(lián)冷鏈委意 見,制定“三年行動計劃”。而國家發(fā)改委聯(lián)合商務(wù)部、交通運輸部等部委及中物聯(lián)冷鏈委發(fā)布《關(guān)于進一步促進冷鏈運輸物流企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,以 促進我國冷鏈運輸物流企業(yè)健康發(fā)展,提升冷鏈運輸物流服務(wù)水平。這些政策措施的出臺,使我國冷鏈物流業(yè)不斷被提升到非常重要的高度。


提升物流企業(yè)競爭力
從競爭的范圍上來看。過去傳統(tǒng)的物流活動往往是表現(xiàn)在倉儲、運輸環(huán)節(jié)上或者包裝環(huán)節(jié)上等一些單獨的環(huán)節(jié)上,工商企業(yè)往往非常關(guān)注這些單一環(huán)節(jié)的管理水平和管理效率的提高。但是在供應(yīng)鏈形成以后,特別是在第三方物流企業(yè)形成以后,這種競爭不再停留在單一的環(huán)節(jié)上,而是把整個物流過程或者供應(yīng)鏈過程的管理效率和管理水平的提高就成為競爭的主要焦點。特
別是在加入WTO,企業(yè)應(yīng)用物流信息化以后,物流競爭已從環(huán)節(jié)的競爭轉(zhuǎn)到物流供應(yīng)鏈的整個過程的競爭,就像馬丁克里斯托夫所說的,目前企業(yè)之間的競爭,其實是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。如果不采取信息化,物流企業(yè)就沒有競爭力。
從競爭手段來看。在20世紀80年代早期,很多國際上的物流活動都是在自動化倉庫、多式聯(lián)運等一些物流設(shè)施的提升上來提高自身的效率,可以說在信息技術(shù)不發(fā)達的情況下,物流的很多技術(shù)手段是停留在設(shè)施能力的提高和設(shè)施水平的提高上。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,特別是供應(yīng)鏈形成以后,更重要的不是單一設(shè)施水平的提高,而是通過信息技術(shù)把資源整合到一起 東莞到溫嶺縣物流專線,來提高整體的運作效率,也就是說,信息處理和信息管理的能力決定了整個供應(yīng)鏈對市場的反應(yīng)能力,決定了對顧客提供率、高水平服務(wù)的能力。
目前在西方發(fā)達國家物流企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)不是用多么 高的運輸設(shè)備和自動化的倉庫,而是對顧客的響應(yīng)能力。而這種響應(yīng)能力恰恰是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛而完善的應(yīng)用方面。所以物流競爭已經(jīng)從原來關(guān)注物流設(shè)施 水平轉(zhuǎn)向了信息管理能力的提高和信息技術(shù)水平的提高上。如果沒有物流企業(yè)的信息化就談不上對顧客的響應(yīng)能力的提高,就會在競爭中處于劣勢。
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