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辦公用品1、辦公用品檔案:建立和維護辦公用品目錄,建立目錄的同時登記當前庫存數(shù)。2、辦公用品采購:登記采購回來的辦公用品,系統(tǒng)對數(shù)量做入庫操作。3、辦公用品領用:登記辦公用品領用情況,系統(tǒng)對數(shù)量做出庫操作。4、部門費用預算:設置各部門每月的辦公用品預算情況,月底與實際里程使用對比是否超出預算。5、辦公用品庫存預警:查詢辦公用品庫存報警情況,對庫存不足及時提醒進行采購。車輛管理1、基礎信息維護:定義車輛類型和車輛狀態(tài),湖北怎么使用ERP、司機信息,費用類別,常用目的地及里程,里程補貼的字典。2、用車申請:填寫、,湖北怎么使用ERP、修改用車申請,提交用車申請進行審批,審批通過打印派車單。3、車輛狀態(tài)查詢:查詢車輛使用情況以及是否在廠,湖北怎么使用ERP。4、油耗登記:登記車輛在時期內的油耗情況情況。5、里程登記:登記車輛在時期內的行車里程情況。6、維修登記:登記車輛的維修記錄,包括維修原因,維修費用,維修結果等。7、部門里程費用預算:登記各部門每月的車輛里程預算情況,月底與實際里程使用對比是否超出預算。根據(jù)市場實際情況實現(xiàn)靈活式結算和整理,改變以往人工結算的繁重、準確性差、決策性差等缺點。湖北怎么使用ERP

ERP實施可以實現(xiàn):1、可以快捷及時查詢當前企業(yè)全局經(jīng)營信息2、可以對各下屬部門、機構業(yè)務進行實時管理與監(jiān)控3、通過各類統(tǒng)計分析報表對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行分析,輔助決策4、可以提高公司形象及輔助管理,使管理更上一個層次5、實現(xiàn)銷售計劃制訂、執(zhí)行情況監(jiān)督6、實現(xiàn)供應商信息管理(基本信息、購買記錄等)及信用控制7、實現(xiàn)對生產(chǎn)訂單的自動分解8、實現(xiàn)客戶的售前售后等技術支持。9、根據(jù)生產(chǎn)訂單和倉庫情況,生成物料需求計劃10、對生產(chǎn)過程進行控制11、加強對市場動態(tài)的監(jiān)控12、業(yè)務員成績考核(統(tǒng)計分析)13、合同(訂單)管理及預警管理14、銷售報價管理15、應收款管理及預警16、及時查詢銷售統(tǒng)計報表17、銷售訂單詳細情況查詢、庫存查詢、生產(chǎn)信息等實時查詢18、銷售成本及毛利計算19、產(chǎn)品銷售統(tǒng)計及經(jīng)營情況分析20、對出入庫進行計算機化管理,電腦自動制單,自動生成每日流水帳及日報,減少人員工作強度,提高數(shù)據(jù)準確性,查閱快捷方便21、提供多條件組合查詢,及時地反映庫存情況山東ERP多少錢銷售報價,報價單可以為客戶提供各種產(chǎn)品的報價,經(jīng)過審核后的報價單可以有銷售訂單或銷售合同調用。

環(huán)保系統(tǒng),一、管理監(jiān)督各廠設施、防護用品、防火器材等執(zhí)行情況:對日常的抽查進行記錄,記錄具體抽查部位、項目,發(fā)現(xiàn)有問題的地方下達整改通知。2、整改通知單輸入:對在檢查過程發(fā)現(xiàn)問題的地方下達整改通知,通知被整改單位及時整改。3、整改確認記錄:對需要整改的地方進行整改,整改后輸入整改回復,確認此整改已經(jīng)生效。二、事故:記錄設備事故發(fā)生情況、處理結果。1.事故類型定義:定義車間事故類型2.事故記錄:根據(jù)實際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象,然后再根據(jù)事故內容填寫處理方法。3.事故處理:針對各事故記錄填寫處理方法與過程,由事故分析員填寫分析結果。4.事故分析:根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法進行分析。5.事故查詢:對所有事故進行查詢,可查看事故的現(xiàn)象、處理方法、分析結果、預防措施。三、環(huán)保管理:人為檢查環(huán)保設施的執(zhí)行情況1、輸入環(huán)保檢查情況:對日常的環(huán)保實施抽查進行記錄,記錄具查部位、項目,并對具查結果進行評分,發(fā)現(xiàn)有問題的地方下達整改通知。2、整改通知單輸入:對在檢查過程發(fā)現(xiàn)問題的地方下達整改通知,通知被整改單位及時整改。3、整改確認記錄:對需要整改的地方進行整改。
ERP實施效益:1、使庫存成本下降30%-50%,企業(yè)庫存投資減少1.4-1.5倍,庫存周轉率提高50%;2、使延期交貨發(fā)生減少80%,當庫存減少并穩(wěn)定的時候,企業(yè)ERP管理水平提高,可以讓使用ERP企業(yè)的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%;3、采購提前準備期縮短50%,采購人員有了及時準備生產(chǎn)地生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間,節(jié)省了采購費用。4、停工待料發(fā)生減少60%,由于零件需求的透明度提高,計劃也做了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,因此生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會減少;5、制造成本降低12%,由于庫存費用下降,勞動力的節(jié)約,采購費用的節(jié)省等一系列人、財、物的效應,必然會引起生產(chǎn)成本的降低;6、管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%-15%。每張出貨單可進行多次沖賬,直到客戶付清本次交易的所有款項。

銷售管理銷售管理子系統(tǒng)幫助銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售及、應收款管理、帳務處理、客戶退貨及貨款拒付處理、帳頁查詢及報表匯總等一系列銷售管理事務;完成從原始單據(jù)制作、審核、記帳到統(tǒng)計查詢、統(tǒng)計分析等多方面業(yè)務實現(xiàn)。此外系統(tǒng)還提供了應收款控制、銷售價格的監(jiān)督機制、地區(qū)銷售統(tǒng)計、銷售收入統(tǒng)計、銷售狀況分析等分析功能。入廠登記:對外出車輛入廠做登記,進廠登記更改到車輛管理中的車輛狀態(tài)為在廠狀態(tài)。山東ERP多少錢
根據(jù)產(chǎn)品、客戶來統(tǒng)計分析客戶投訴情況,為企業(yè)決策提供依據(jù)。湖北怎么使用ERP
一.設備檢修記錄,設備維修的來源分兩方面,一方面是根據(jù)企業(yè)積累的設備維修相關知識,做周期性維修,另一方面設備發(fā)生的突發(fā)故障。1、輸入設備檢修記錄:在設備維修之后,記錄維修的實際執(zhí)行情況、設備維修結果、實際消耗的材料、實際維修所消耗的工時,為企業(yè)設備維修知識積累提供數(shù)據(jù)支持,對維修結果作出評價,以備查詢。2、設備驗收記錄:記錄設備維修后的驗收情況,包括空負荷、重負荷試機。3、檢修記錄查詢:按照不同的條件組合查詢設備維修情況二.設備日常巡檢設備的巡檢管理主要依據(jù)企業(yè)設備巡檢標準進行巡檢活動,將巡檢過程中發(fā)生的設備故障進行維修,記錄設備巡檢的情況,為企業(yè)設備巡檢知識積累提供數(shù)據(jù)支持。分3級巡檢,廠級、車間級、崗位級。湖北怎么使用ERP
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