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組織收益
本課程運(yùn)用測(cè)評(píng)工具為導(dǎo)入,幫助學(xué)員達(dá)到提升職業(yè)彈性(認(rèn)識(shí)自我、管理自我、發(fā)展自我),幫助組織催發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)(認(rèn)識(shí)他人、管理他人、成就團(tuán)隊(duì)):
提升職業(yè)彈性:引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自我,天津團(tuán)建中心,了解自己的優(yōu)劣勢(shì),天津團(tuán)建費(fèi)用,更好地?fù)P長避短;引導(dǎo)學(xué)員管理自我情緒和期望,增強(qiáng)性格彈性,接受延遲滿足,天津團(tuán)建,踏實(shí)積累技能與經(jīng)驗(yàn),以提高職業(yè)穩(wěn)定性和服務(wù)年限;

團(tuán)建活動(dòng)怎么玩兒才能取得更好的效果?
讓參與者感覺有興趣
有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談,了解員工的興趣和需求,根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個(gè)人在團(tuán)建活動(dòng)中的分工并分配角色。
HR必須關(guān)注基層員工對(duì)團(tuán)建形式的喜好,而不是部門主管的個(gè)人喜好。
比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個(gè)人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中,那么將員工家庭帶到志愿者活動(dòng)中的方式肯定會(huì)取得更好的效果,而不是一場(chǎng)管理層感興趣的皮劃艇賽。

本課程通過體驗(yàn)設(shè)計(jì)和理念引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員成就動(dòng)機(jī)和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。讓銷售人員一個(gè)個(gè)變成野,天津團(tuán)建基地,讓銷售隊(duì)伍變成群,成為能打大仗、能打、能打惡戰(zhàn),打得了、經(jīng)得起心理戰(zhàn)的打不死、拖不爛的有血性、有頭腦、有毅力的銷售作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。信念與決心:培養(yǎng)銷售人員建立放棄、持之以恒的信念和決心,從而保證銷售結(jié)果的呈現(xiàn);寬度:在承認(rèn)新員工個(gè)性的同時(shí),引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)個(gè)人力量的有限性,提高協(xié)作意愿和協(xié)作水平,從張揚(yáng)個(gè)性的傾向轉(zhuǎn)變?yōu)槌删推脚_(tái)的傾向;


注冊(cè)資金:500萬
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