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時下的鋼鐵業(yè)正在變革自救:一方面,全國上下縮減、淘汰過剩產(chǎn)能,疏解安置規(guī)模龐大的員工,做去產(chǎn)能的“減法”;而另一方面,大型鋼鐵企業(yè)則希望產(chǎn)能置換落后產(chǎn)能,以實現(xiàn)優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)能布局和提振鋼鐵企業(yè)的競爭力,做供給側的“加法”。
華南地區(qū)的兩座千萬噸級鋼鐵項目,寶鋼湛江鋼鐵基地和武鋼防城港鋼鐵基地,正在探索“加法”的解題思路。


寶鋼集團副總經(jīng)理、寶鋼湛江鋼鐵有限公司董事長趙周禮在高爐點火時稱,寶鋼湛江將實現(xiàn)盈利的時間表定在三年后。通過運營模擬,不銹鋼中厚板,湛江鋼鐵項目投產(chǎn)后可以做到年現(xiàn)金流不負,中厚板切,第三年實現(xiàn)盈利,50#中厚板,達產(chǎn)后噸鋼利潤水平可以平齊或超出寶鋼股份同類產(chǎn)品。
兩個大項目還將未來的目光放在東南亞地區(qū)。由于市場和產(chǎn)品定位的雷同,武鋼防城港鋼鐵基地和寶鋼湛江鋼鐵基地或將在北部灣“兵戎相見”。與此同時,濟寧中厚板,北部灣彼岸的越南,1500萬噸產(chǎn)能的臺塑河靜鋼鐵廠也在摩拳擦掌。21世紀經(jīng)濟報道記者現(xiàn)場采訪時發(fā)現(xiàn),寶鋼湛江鋼鐵基地的觀景臺上,有一幅標注湛江、防城港和越南河靜的地圖。

