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墻面處理通常需要涂刷界面劑、找平、貼布、兩遍底漆、一遍面漆這5個(gè)步驟,個(gè)步驟處理完畢后,必須干透后才能進(jìn)入下一個(gè)步驟,否則日后墻面將會(huì)出現(xiàn)開裂、起鼓等現(xiàn)象。
在冬季,涂料的施工環(huán)境溫度通常要求在5度以上,涂料,因此,墻面涂刷作業(yè)在上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)之間進(jìn)行為宜,施工過程中盡量減少開窗的次數(shù),以避免涂料凍結(jié)或過度風(fēng)干。同時(shí),在冬季施工時(shí),每層涂料不宜涂刷得過厚。冬季干燥,建筑涂料,外層風(fēng)干較快,如果涂層很厚,由于溫度低,內(nèi)層很難干透,于是日后出現(xiàn)空鼓、開裂以及墻面不平等現(xiàn)象的機(jī)率將會(huì)增加。
油漆代理:涂料經(jīng)銷商須做好終端渠道精細(xì)化管理!
(油漆代理:元朗漆)維護(hù)好終端渠道,對于涂料經(jīng)銷商而言至關(guān)重要。隨著行業(yè)競爭的激烈上演,以往粗放型的渠道管理已經(jīng)不符合現(xiàn)實(shí)需要,涂料經(jīng)銷商面對日漸成熟的市場,對終端渠道應(yīng)做好精細(xì)化管理。
渠道劃分
這是整體渠道劃分下的再次劃分,根據(jù)涂料市場的具體情況將市場劃分為A類市場、B類市場、C類市場,并根據(jù)市場的表現(xiàn)決定資源的投入,這類市場可以劃分為銷量型市場、投入型市場、形象型市場、銷量形象型市場。譬如,專賣店是A品牌的成熟渠道,也就是銷量型市場,對于該市場里廣大消費(fèi)著已經(jīng)對A品牌有一定的認(rèn)知度,這時(shí)候我們就可以投入較少的資源,定期投入并做好客情就可以了,通過分析并有效劃分渠道,使資源投入更有效,更有針對性了。
門店管理
門店管理是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理最重要的一部分,然而很多涂料經(jīng)銷商對門店管理的認(rèn)識僅停留在表面,以為做好門店管理就是及時(shí)送貨,油漆涂料,防止斷貨。其實(shí),門店管理是一門學(xué)問,日益激烈的社會(huì)競爭要求涂料經(jīng)銷商不斷適應(yīng)市場發(fā)展的需求,有效的門店管理對涂料經(jīng)銷商提出了更高的要求。
做好有效的門店管理,首先要建立詳細(xì)的檔案。包括該店的經(jīng)營歷史、店主、聯(lián)系電話、地址、經(jīng)營面積、經(jīng)營品項(xiàng)等內(nèi)容,通過建立檔案可以有效認(rèn)知該店的整體經(jīng)營情況。其次,做銷售分析。包括品項(xiàng)分析、品項(xiàng)銷售情況、月銷售額、達(dá)成占比、競品占比等進(jìn)行詳細(xì)分析,及時(shí)得知市場的動(dòng)態(tài),以適應(yīng)市場的需求。再次,做好補(bǔ)貨計(jì)劃。很多時(shí)候我們可以發(fā)現(xiàn),單靠店主的補(bǔ)貨計(jì)劃而導(dǎo)致斷貨影響銷售的情況是存在的,我們可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提醒店主補(bǔ)貨以便防止斷貨影響銷售

注冊資金:30萬
聯(lián)系人:朱小姐
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