墻面涂料|寸金涂料|涂料

墻面處理通常需要涂刷界面劑、找平、貼布、兩遍底漆、一遍面漆這5個(gè)步驟，個(gè)步驟處理完畢后，必須干透后才能進(jìn)入下一個(gè)步驟，否則日后墻面將會(huì)出現(xiàn)開裂、起鼓等現(xiàn)象。

       在冬季，涂料的施工環(huán)境溫度通常要求在5度以上，涂料，因此，墻面涂刷作業(yè)在上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)之間進(jìn)行為宜，施工過程中盡量減少開窗的次數(shù)，以避免涂料凍結(jié)或過度風(fēng)干。同時(shí)，在冬季施工時(shí)，每層涂料不宜涂刷得過厚。冬季干燥，建筑涂料，外層風(fēng)干較快，如果涂層很厚，由于溫度低，內(nèi)層很難干透，于是日后出現(xiàn)空鼓、開裂以及墻面不平等現(xiàn)象的機(jī)率將會(huì)增加。

                               油漆代理：涂料經(jīng)銷商須做好終端渠道精細(xì)化管理！

       （油漆代理：元朗漆）維護(hù)好終端渠道，對于涂料經(jīng)銷商而言至關(guān)重要。隨著行業(yè)競爭的激烈上演，以往粗放型的渠道管理已經(jīng)不符合現(xiàn)實(shí)需要，涂料經(jīng)銷商面對日漸成熟的市場，對終端渠道應(yīng)做好精細(xì)化管理。

　　渠道劃分

　　這是整體渠道劃分下的再次劃分，根據(jù)涂料市場的具體情況將市場劃分為A類市場、B類市場、C類市場，并根據(jù)市場的表現(xiàn)決定資源的投入，這類市場可以劃分為銷量型市場、投入型市場、形象型市場、銷量形象型市場。譬如，專賣店是A品牌的成熟渠道，也就是銷量型市場，對于該市場里廣大消費(fèi)著已經(jīng)對A品牌有一定的認(rèn)知度，這時(shí)候我們就可以投入較少的資源，定期投入并做好客情就可以了，通過分析并有效劃分渠道，使資源投入更有效，更有針對性了。

　　門店管理

　　門店管理是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理最重要的一部分，然而很多涂料經(jīng)銷商對門店管理的認(rèn)識僅停留在表面，以為做好門店管理就是及時(shí)送貨，油漆涂料，防止斷貨。其實(shí)，門店管理是一門學(xué)問，日益激烈的社會(huì)競爭要求涂料經(jīng)銷商不斷適應(yīng)市場發(fā)展的需求，有效的門店管理對涂料經(jīng)銷商提出了更高的要求。

　　做好有效的門店管理，首先要建立詳細(xì)的檔案。包括該店的經(jīng)營歷史、店主、聯(lián)系電話、地址、經(jīng)營面積、經(jīng)營品項(xiàng)等內(nèi)容，通過建立檔案可以有效認(rèn)知該店的整體經(jīng)營情況。其次，做銷售分析。包括品項(xiàng)分析、品項(xiàng)銷售情況、月銷售額、達(dá)成占比、競品占比等進(jìn)行詳細(xì)分析，及時(shí)得知市場的動(dòng)態(tài)，以適應(yīng)市場的需求。再次，做好補(bǔ)貨計(jì)劃。很多時(shí)候我們可以發(fā)現(xiàn)，單靠店主的補(bǔ)貨計(jì)劃而導(dǎo)致斷貨影響銷售的情況是存在的，我們可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提醒店主補(bǔ)貨以便防止斷貨影響銷售