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移動電子工票在手袋箱包行業(yè)的應用
隨著箱包企業(yè)的各項成本及市場競爭壓力的不斷提升,企業(yè)重復的面臨著接單和生產(chǎn)這兩個重要的環(huán)節(jié),內部的管理(物料、財務、人資等)可通過專業(yè)的箱包行業(yè)ERP解決,生產(chǎn)管理一直是每個企業(yè)家的困擾。如何提高產(chǎn)能,培養(yǎng)人才,人員穩(wěn)定,工作主動,精益生產(chǎn)MES,效率提高等……都是每個企業(yè)家關注的,因為畢竟生產(chǎn)才是企業(yè)的根本。
現(xiàn)場車間管理過程中經(jīng)常存在組長派工不公平,生產(chǎn)超數(shù),生產(chǎn)回報不真實,生產(chǎn)進度無法實時掌控等各項問題,歸根到底沒有一套完整的針對箱包行業(yè)的現(xiàn)場車間管理方案。
部分企業(yè)實施了條碼(也有叫打菲系統(tǒng))、RFID工位機電子工票系統(tǒng),一定程度上解決了部分生產(chǎn)管理問題,但是RFID電子工票系統(tǒng)高額的硬件和軟件投入把大部分的企業(yè)擋在了門外,條碼(Barcode)的應用紙張耗材是極大的浪費和非常不環(huán)保的。
第五代電子工票-移動電子工票迎刃而生(新誠智智造通移動電子工票),生產(chǎn)派工采用了的可視卡(環(huán)保,精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集,表面信息科重復打印2000次,并可循環(huán)利用),利用RFID技術及OTG技術,可實現(xiàn)組長利用自己的手機刷可視派工卡就可移動進行員工生產(chǎn)任務的分派(工序派工),員工通過自己的手機可以隨時查看生產(chǎn)任務,當員工完成工作時可自行進行手機回報,并可查看自己的當日工資(產(chǎn)能),精益生產(chǎn)管理軟件,當月工資(產(chǎn)能),精益生產(chǎn),充分體現(xiàn)公平性,多勞多得,透明化。管理層也可以通過自己的手機查看生產(chǎn)進度及各車間的生產(chǎn)日報和產(chǎn)值等。


服裝廠車間“救星”——移動電子工票
隨著經(jīng)濟和服裝行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化深入人心,人們對服裝的外觀成型美觀、適體性要求不斷提高,已有了更深層次的要求。
服裝企業(yè)以質量求生存、以質量謀發(fā)展已成為當今企業(yè)繼續(xù)前進的核心。
而中國服裝企業(yè)也正處于結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的第二次轉行時期,服裝加工由數(shù)量型增長向質量型增長的轉變,服裝生產(chǎn)由人工密集的技藝型轉向高科技型逐步過渡,因而的生產(chǎn)現(xiàn)在管理對中國服裝企業(yè)顯得越來越重要。
u 現(xiàn)在可以通過新誠智移動電子工票解決車間管理問題。
① 用手機或ipad進行產(chǎn)品派工和工序派工,工程IE資料產(chǎn)品工序;
② 員工完成生產(chǎn)任務回報;也可以查看到當日、本月、歷史計件工資;
③ 本組、本廠同事收入排名看板;管理層通過手機或ipad查詢生產(chǎn)進度。
u 智造通-核心價值對
于員工方面:
① 員工知道當天能賺多少錢(目標)、賺了多少錢(達成);
② 激勵員工做多做好、提高技能、主動要求多做、加班主動積極;
③ 員工收入穩(wěn)定、人員穩(wěn)定,大大降低人才流失。
對于企業(yè)主方面:
① 提高產(chǎn)能20-30%(實際案例驗證)
② 產(chǎn)能增加、單品利潤增加、月利潤增加可觀。
u 潛在的競爭PK機制FOR中層管理
① 實時是移動看板,增加員工之間,產(chǎn)線之間的PK競爭機制,潛移默化的提高產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,增加中層收入。
新誠智-智造通顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

注冊資金:120萬
聯(lián)系人:萬小姐
固話:0769-89209698
移動手機:18680434924
企業(yè)地址:廣東