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體驗式培訓(xùn)的基本階段.
體驗式培訓(xùn)分為以下幾個階段
第yi階段:評估,針對企業(yè)要解決的問題與企業(yè)進行深入的面談,做一個全方面的評估,需求是否合適?目標(biāo)是什么?什么樣的課程類型最合shi?
第er階段:課程設(shè)計,將結(jié)合企業(yè)的需求的基礎(chǔ)上,設(shè)計課程項目并形成項目報告,并與企業(yè)共同互動探討,并根椐課程項目報告zhi定設(shè)計相應(yīng)的引導(dǎo)課程?! ?/span>
第三階段:課程實施,結(jié)合企業(yè)需求zhi定最適合的帶隊講師,講課程的演繹?!?/span>
第四階段:跟進,培訓(xùn)實施完畢后,根椐企業(yè)需求與企業(yè)一起,跟進考察課程結(jié)束后一些關(guān)鍵的學(xué)習(xí)行為是否已經(jīng)融入到企業(yè)的行為改變與工作文化中。
【藍海培訓(xùn)】核心優(yōu)勢:
1、15年勵精圖治、10年品牌塑造。
2、5000期團隊磨礪、200000名學(xué)員見證。
3、36處訓(xùn)練基地,59名專業(yè)教練,80位培訓(xùn)。
4、完善的培訓(xùn)裝備及15的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,商丘市團建培訓(xùn)用品,結(jié)合嫻熟的教練技術(shù)、魔鬼訓(xùn)練、野外軍事訓(xùn)練、NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))等相關(guān)培訓(xùn)技術(shù),同時與全國眾多的教育培訓(xùn)機構(gòu)合作,目前已為5000個團隊近200000名學(xué)員成功進行訓(xùn)練。

【藍海培訓(xùn)】鱷魚潭
項目介紹:利用三個油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。
項目目的:統(tǒng)一溝通標(biāo)準(zhǔn),避免因標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而造成大家的混亂,延誤時間,團建培訓(xùn)用品供應(yīng),鏈?zhǔn)綔贤ǖ睦?,團建培訓(xùn)用品產(chǎn)品,如何改善?如何解決?好的方法與的方法,最適合團隊的辦法就是好的辦法,制定行動計劃時注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細節(jié)管理:不論多的計劃,如果在操作過程中不謹慎,一切就都要從新開始。
【藍海培訓(xùn)】核心優(yōu)勢:
1、15年勵精圖治、10年品牌塑造。
2、5000期團隊磨礪、200000名學(xué)員見證。
3、36處訓(xùn)練基地,59名專業(yè)教練,80位培訓(xùn)。
4、完善的培訓(xùn)裝備及15的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合嫻熟的教練技術(shù)、魔鬼訓(xùn)練、野外軍事訓(xùn)練、NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))等相關(guān)培訓(xùn)技術(shù),同時與全國眾多的教育培訓(xùn)機構(gòu)合作,目前已為5000個團隊近200000名學(xué)員成功進行訓(xùn)練。


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