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內(nèi)部演講和演講給粉絲用戶

但是對于粉絲用戶關(guān)注品牌已久的就可以直接退出立刻馬上購買的原因，其實(shí)演講的技巧很有必要，其實(shí)這個(gè)過程是可以建立一種你選用戶的過程，而不是用戶選你的過程。Why？例如手機(jī)行業(yè)。每次產(chǎn)品發(fā)布時(shí)候產(chǎn)品數(shù)量是有限的，通過網(wǎng)絡(luò)直播加上現(xiàn)場的方式演講介紹手機(jī)方面可以促進(jìn)用戶的購買欲望，上海企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜，而限制時(shí)間和數(shù)量（饑餓營銷）會更好的產(chǎn)生這樣的效果。

同時(shí)在融zi方面，我聽過我一個(gè)朋友想要創(chuàng)業(yè)做項(xiàng)目，他一口氣找了幾家融zi機(jī)構(gòu)，企業(yè)培訓(xùn)，然后約在，上海企業(yè)培訓(xùn)理論與實(shí)踐，然后他來進(jìn)行演講項(xiàng)目。然后提出自己的融zi需求、希望達(dá)到怎樣的條件可以加入投資我們。就組織了兩場他就可以拿到了天使輪投資了。

如果針對企業(yè)內(nèi)部演講，那一定是遇見了什么問題，或者要一起完成一個(gè)什么目標(biāo)動員會的方面演講，這個(gè)作為管理層和老板都要學(xué)會的演講技巧、

   但是這樣的案例都建立在一個(gè)根基，熟悉的人群。對你有一定認(rèn)識。

真有這么簡單嗎？僅僅是一種形式嗎？肯定不是。

這個(gè)有人通過羋月傳總結(jié)了幾點(diǎn)：動之以情，曉之以理，誘之以利

互動

其實(shí)一次演講的成功是否，主要看的是現(xiàn)場的互動。例如設(shè)置簡單的問題，大家能夠參與互動，問答。

能夠找到共鳴的問題，讓大家都齊聲回答參與確認(rèn)過程，例如現(xiàn)場的簡單互動是或者不是，對嗎。

網(wǎng)絡(luò)上互動例如網(wǎng)紅直播互動，上海企業(yè)培訓(xùn)工作，覺得ok扣個(gè)666，這就是典型的互動過程。如果很冷場最終的效果也就很難達(dá)到。

所以這個(gè)演講的時(shí)候，我們需要思考的是這個(gè)過程，其實(shí)這個(gè)過程是一個(gè)心理對弈的過程，如果你能夠充分的解決用戶問題，是廣泛的問題時(shí)候你就贏了。