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ISO9001與ISO140001及OHSAS18001三體系標準的相同點
1.三體系都是自愿性的管理型的。
2.三體系均是組織管理的重要組成部分,它們分別從不同的側(cè)面規(guī)范組織的活動和行為。
3.三個標準均遵循相同的管理模式(PDCA戴明模式),通過PDCA模式實現(xiàn)可持續(xù)改進。
4.都要建議文件化的管理體系,通過對管理體系的建議,運行和改進,對組織內(nèi)的活動、過程及其要素進行控制和優(yōu)化,惠州ISO9001,實施方針并達到預(yù)期的目標
5.三個體私法均強調(diào)預(yù)防為主的思想,即把組織過動過程中可能產(chǎn)生的質(zhì)量事故,環(huán)境污染/事故和職業(yè)安全健康事故/疾病消滅在萌芽狀態(tài)。
4.三體系在結(jié)構(gòu)和要素等內(nèi)容上有許多相同或相似的地方,且都有第三方認證機構(gòu)審核的內(nèi)容。
以上三體系間相同點由東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司總結(jié)分享,希望對ISO愛好者有所幫助!

值得運用的管理精髓之二---PDCA
中經(jīng)常提到的是PDCA,在企業(yè)中把他們運用的好,ISO9001內(nèi)審怎么審,將會對企業(yè)帶來很大的益處,東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司專業(yè)從事咨詢工作,特整理分享給大家!
值得運用的管理精髓二精髓二、PDCA“戴明環(huán)”:
戴明環(huán)一個不斷循環(huán),不斷上升的管理方法。大到企業(yè)的經(jīng)營活動、決策,小到一個具體問題的改進,都是可以采用的工具。以生常生活中買菜做飯舉例說明:在做飯前先要想做什么飯,要準備什么做飯的材料,這就是P(計劃);接下來就是按照做飯的思路、計劃去著手準備做飯的相關(guān)材料,ISO9001風(fēng)險理解,這就是D(實施);在做飯的過程中嘗一下飯茶的口味,咸淡,這就是C(檢查);在吃飯的過程中對這頓飯的評價,對做的不好的進行分析,制定改進方案,這就是A(改進)。最后這個A又是下一次PDCA的P(計劃),如此循環(huán),不斷推動企業(yè)的發(fā)展。


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