朝陽畫冊彩頁書刊印刷廠,恒嘉基業(yè)印刷,畫冊彩頁書刊印刷

包裝行業(yè)并購的三個(gè)方向

  （1）傳統(tǒng)橫向并購：跨區(qū)域擴(kuò)張（以煙標(biāo)為代表、勁嘉股份江蘇順泰）、拓展品類和下游客戶（合興包裝北京金鷹）；

  （2）產(chǎn)業(yè)鏈縱向并購：包裝設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、品牌策劃標(biāo)的，加強(qiáng)對客戶的一體化解決方案（美盈森金之彩、奧瑞金）；

  （3）云印刷和互聯(lián)網(wǎng)包裝：通過成熟的云印刷服務(wù)商，布局互聯(lián)網(wǎng)包裝業(yè)務(wù)（美盈森匯天云網(wǎng)、東風(fēng)股份EPRINT、上海綠新元亨利）。

  其中，云印刷和互聯(lián)網(wǎng)包裝有效解決了包裝行業(yè)分散的突出矛盾。

  互聯(lián)網(wǎng)包裝將產(chǎn)業(yè)鏈條上各方主體連結(jié)至同一個(gè)平臺(tái)，信息化、大數(shù)據(jù)、智能化生產(chǎn)將大幅提高運(yùn)營效率、降低成本，為客戶提供快速便捷、價(jià)格低廉、優(yōu)質(zhì)的一體化服務(wù)。包裝印刷產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化將掀起巨變，行業(yè)整合正迎來新的力量。

導(dǎo)致包裝行業(yè)分散的原因分析

北京恒嘉基業(yè)印刷公司認(rèn)為：

  （1）個(gè)性化或者小批量的訂單眾多：

包裝行業(yè)下游涵蓋食品飲料、醫(yī)藥日化、家電通訊等諸多領(lǐng)域，畫冊彩頁書刊印刷設(shè)計(jì)，包裝種類紛雜、標(biāo)準(zhǔn)化低，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。PET瓶和金屬罐包裝標(biāo)準(zhǔn)化相對較強(qiáng)，形成寡頭企業(yè)；紙包裝和軟塑包裝需求個(gè)性化，行業(yè)非常分散；

  （2）單品價(jià)值低導(dǎo)致運(yùn)輸受到限制：

包裝物產(chǎn)品的價(jià)值量通常較低，受到運(yùn)輸半徑限制，包裝企業(yè)通常需要貼近客戶建廠生產(chǎn)，導(dǎo)致包裝行業(yè)區(qū)域分散，朝陽畫冊彩頁書刊印刷廠哪家好，龍頭包裝企業(yè)需要跨區(qū)域布局，非上市公司在資金投入能力方面不具備優(yōu)勢；

  （3）盈利水平低：

除了具備一定技術(shù)要求、高端產(chǎn)品的包裝，畫冊彩頁書刊印刷，大多數(shù)中小包裝企業(yè)產(chǎn)品檔次、附加值含量低，朝陽畫冊彩頁書刊印刷廠，缺乏設(shè)計(jì)研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，盈利水平較差、率低。好的包裝企業(yè)一般不接毛利率過低的訂單，也很少對落后的中小包裝企業(yè)進(jìn)行并購。