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國內(nèi)其他品牌基本上選擇于區(qū)域代理,建立形象店以此拓展專賣與專柜,走商場與專賣渠道并存。 (四)、策略分析
面對激烈市場競爭,童裝品牌要,并不斷發(fā)展壯大,應(yīng)當避開價格競爭,實行差異化的營銷手段,多運用靈活的競爭策略。 1、品牌效應(yīng)——行業(yè)外部以品牌效應(yīng)策略介入的勢力越來越明顯,如:娃哈哈、太子奶、麥當勞就是此類型,但是效果不佳。
5、交付商品時,“請收好,多謝惠顧”。
6、當顧客挑后不買時,“沒關(guān)系,歡迎您再次光臨。某某時候,童裝,我們有新款服飾上架,有合適的機會時歡迎您再來”。
7、當所需沒貨時,一種情況:“對不起,您所需的服飾現(xiàn)在沒貨了,羽絨服童裝,如果方便的話請您留下您的聯(lián)系方式,T恤童裝,有貨時我們馬上通知您”。第二種情況:“對不起,裙子童裝,您所需的款式現(xiàn)在沒有了,我們還有其他款式,也非常適合您的孩子”,然后拿來讓其查看并試穿。
