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永通公司深入宣傳奮斗目標(biāo)凝聚“決戰(zhàn)”合力

    集團本部、永通公司兩級職代會召開后，該公司迅速制定2015年奮斗目標(biāo)宣傳工作方案，采取多形式、有步驟、有重點地對兩級奮斗目標(biāo)、增效目標(biāo)，各工序的成本要求、質(zhì)量指標(biāo)進行深入地宣傳和報道，增強干部、職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，凝聚他們打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)合力

    多維度宣傳營造氣氛。 1月19日，永通公司2015年工作會暨四屆一次職代會后，該公司各生產(chǎn)車間、專業(yè)部室和輔助單位紛紛召開工作會、學(xué)習(xí)會和討論會，多種形式學(xué)習(xí)和宣傳集團公司和永通公司奮斗目標(biāo)。為配合此次宣傳活動，該公司向干部、職工發(fā)放500多分目標(biāo)宣傳彩頁，將大型電子顯示頻標(biāo)語內(nèi)容更換一新，滾動播放2015年奮斗目標(biāo)和各項經(jīng)濟指標(biāo)；重新設(shè)計、制作交通干道旁的櫥窗宣傳版面，天津K9球墨鑄鐵管，進行多角度、多方位宣傳。新穎的標(biāo)語和口號，脈絡(luò)清晰的形勢任務(wù)宣傳，重大機制、體制和措施的出臺，不僅營造了濃厚的奮斗目標(biāo)學(xué)習(xí)氣氛，還增強了全廠干部和職工的危機意識和憂患意識，引導(dǎo)他們樹立起打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)的信心和勇氣。

    深入宣傳激發(fā)斗志。在 1月30日的宣傳工作會，該公司黨委書記向17個基層黨支部書記詳細(xì)講解了李濤書記的講話內(nèi)容，讓他們深刻領(lǐng)悟“黨要管黨、管人、管思想”精神要求。同時，7名班子成員分批、分時到燒結(jié)、球團、煉鐵、鑄管、豫河等28個包保聯(lián)系點開展兩級奮斗目標(biāo)、形勢任務(wù)宣講教育，統(tǒng)一各車間部室的戰(zhàn)斗思想、奮斗目標(biāo)，激發(fā)起干部、職工打贏保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)的斗志。為深入宣傳永通公司奮斗目標(biāo)及各車間部室的分解目標(biāo)，該公司在17個單位的重要會議場所、生產(chǎn)崗位和工段班組，設(shè)計、制作100多塊目標(biāo)宣傳版面，把降本增效指標(biāo)量化到負(fù)責(zé)質(zhì)量、成本、銷售、環(huán)保的班子成員，自上而解到車間部室、工段、班組、崗位，河北K9球墨鑄鐵管，層層分解到人，級級明確到崗。設(shè)計的宣傳版面上，銷售、產(chǎn)量、利潤、指標(biāo)、成本等數(shù)字醒目分明，考核、措施具體明確。

    開辟電視專訪，凝聚決戰(zhàn)合力。為充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，北京K9球墨鑄鐵管，該公司開辟有線電視《凝心聚力增效益》專題采訪，把鏡頭對準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的增效點、關(guān)鍵點，以銷售、安全、環(huán)保、質(zhì)量和生產(chǎn)為龍頭，深入采訪銷售部、安全環(huán)保部、質(zhì)量技術(shù)部、煉鐵、鑄管等多個單位的科級干部、工段長和班組長，邀請他們談目標(biāo)、談成本、談費用、談措施。同時，制做成目標(biāo)宣傳專題片，每周多次連續(xù)在永通有線電視臺播放，努力為廣大干部和職工營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)新氛圍，K9球墨鑄鐵管，凝聚起他們打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)的合力。

    安鋼集團永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司，是安陽鋼鐵的控股子公司。于2005年12月30日由安鋼集團永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司和安鋼集團水冶鋼鐵有限責(zé)任公司（原安鋼集團水冶煉鐵廠）重組成立?，F(xiàn)為河南的球墨鑄管和鑄造生鐵及球墨鑄造用生鐵生產(chǎn)基地?！綤9球墨鑄鐵管】球墨鑄鐵管價格

    安鋼集團永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司地處文化遺產(chǎn)殷墟、甲骨文故鄉(xiāng)河南省安陽市西二十二公里的中州名鎮(zhèn)水冶鎮(zhèn)。

    1958年5月1日，安鋼集團永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司（原安鋼集團水冶煉鐵廠）流出了中州大地第1爐現(xiàn)代高爐冶煉的鐵水，揭開了河南現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的新篇章。2001年12月20日，誕生了中原第1支球墨鑄鐵管。2011年3月26日，安鋼與巴西淡水河谷公司合資建設(shè)的鏈篦機—回轉(zhuǎn)窯氧化球團工程竣工投產(chǎn)。優(yōu)質(zhì)球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家