華標認證(圖)、14001體系認證公司、宿州體系認證

      ISO9001出臺的兩項標準

　　化組織 (ISO)發(fā)布了兩項*。《ISO22196:2007塑料制品表面性能評價方法》和《ISO20743:2007整理紡織品的性能測定》，這兩項標準的出臺標志著行業(yè)開始進入標準化時代。

　　材料是一類具有抑菌和功能的新型材料，9001體系認證公司，用材料制成的各種制品，具有衛(wèi)生自潔功能，有長效、經(jīng)濟、方便等特點，與普通制品相比，制品可免去許多清洗保潔等繁雜勞動，能有效地避免細jun傳播，減少交叉感染、疾病傳播。由于各準各不相同，沒有一個統(tǒng)一的標準，致使生產(chǎn)廠家無從選擇，一定程度上影響了產(chǎn)品的國際貿(mào)易。上述兩項的發(fā)布，可以很好地解決以上問題。

　　《ISO 22196:2007塑料制品表面性能評價方法》標準不僅僅適用于塑料制品，還適用于包括塑料制品在內(nèi)的硬質(zhì)表面制品的性能表征。該標準是在JIS2801的基礎上，歷時三年制定完成的。該方法不適用于評價未經(jīng)處理的塑料制品表面的細jun繁殖情況。其次，該標準不包括處理的效果，比如抗生物腐蝕和去異味。該標準不涉及塑料建筑材料，例如PVC及其他化合物。

　　《ISO20743:2007整理紡織品的性能測定》標準不僅僅適合紡織品，還適用于以紡織品等的疏松多孔材料的表征。該標準主要參照了現(xiàn)有的定量分析法、定性分析法等相關標準。根據(jù)新標準的規(guī)定，試驗方法可根據(jù)紡織品的用途及使用環(huán)境選擇下列3種方法中最適用的一種：菌液吸收法、轉(zhuǎn)移法、細jun轉(zhuǎn)移法。

　　我國也已出臺《QB/T2591-2003塑料性能試驗方法和效果》、《FZ/T73023-2006針織品》和GB/T20944-2007《紡織品性能的評價》等標準，18000體系認證公司，加大了對國內(nèi)相關行業(yè)進行技術引導和規(guī)范的力度。為了進一步實現(xiàn)與檢測水平的接軌，切實保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，檢驗檢疫部門建議相關檢測機構(gòu)盡快對此次發(fā)布的進行解讀，并積極開展相關培訓。國內(nèi)相關企業(yè)也應及時了解相關信息，安慶體系認證，與國外客戶做好溝通工作，避免因技術標準落后而導致產(chǎn)品出口受阻。

　　怎么在一家新制造企業(yè)建立9001體系?

　　那么問題來了

　　是不是要先培訓2一3個內(nèi)審員，然后根據(jù)標準的條款做文件，各部門執(zhí)行3個月到半年，內(nèi)審，管理評審，然后申請認證?

　　那如果要請咨詢公司是在什么時間點?

　　質(zhì)量管理始于培訓，終于培訓。如果真正想建立一個可行的管理體系，請咨詢公司是必須的，是在有了建立管理體系的想法時就要開始咨詢的。培訓內(nèi)審員是必須的，但只是很小的一部分工作。

　　咨詢公司的意義首先在于“外來的和尚會念經(jīng)”，具有性。能夠統(tǒng)一企業(yè)各部門員工的思想意識，思想統(tǒng)一，才能推行的順利。其次，咨詢老師能夠完成比較準確的解釋標準要求、指導過程識別、策劃體系流程、輔導編制體系文件、輔導體系運行、培訓內(nèi)審員并帶領內(nèi)審員實施內(nèi)審活動、輔導管理評審、輔導不合格項的整改、準備迎接審核等工作。這些都是企業(yè)自身能力不足，又很重要的工作。

　　另一方面就是“的作用”。體系管理就是企業(yè)的管理，是一把手的工作。標準要求是給管理者提供了一些管理思想和方法，只有一把手親自上手，且學習掌握了體系標準要求，并具有相應的學識和管理技能，14001體系認證公司，體系才能有效的運行起來。否則，就是現(xiàn)在常見的“兩張皮”，體系工程師牽頭組織各部門編出一套體系文件，湊出一些記錄，應付審核員，拿個。

　　真正建立一個良好的管理體系，是件非常艱難且漫長的系統(tǒng)工程。