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模具工廠的車(chē)間布置規(guī)劃圖與精益生產(chǎn)管理
在參觀模具工廠時(shí),我們有一個(gè)很大的體會(huì):很多車(chē)間和生產(chǎn)線都沒(méi)有統(tǒng)一的部門(mén)來(lái)規(guī)劃和設(shè)計(jì),隨意性非常明顯。隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的產(chǎn)能提升,模具管理系統(tǒng)銷(xiāo)售,機(jī)械設(shè)備也逐年增加,或在原有的車(chē)間內(nèi)添置設(shè)備,模具管理系統(tǒng)直銷(xiāo),或另行改建車(chē)間。而且每年的工藝都有改變,相應(yīng)的生產(chǎn)線布局都需要改變,但是針對(duì)機(jī)加工車(chē)間,改變的成本過(guò)大,會(huì)影響生產(chǎn),甚至造成停產(chǎn)。


模具制造企業(yè)需要面臨更大的挑戰(zhàn),每次都要面對(duì)一個(gè)完全不同的模具產(chǎn)品。所以,企業(yè)需要這樣一個(gè)系統(tǒng),它能夠?yàn)榭蛻籼峁?zhǔn)確的成本估算,各方面復(fù)雜的管理項(xiàng)目,并及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)密切關(guān)注現(xiàn)金流。最重要的是模具制造企業(yè)需要準(zhǔn)確了解每個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)情況,以此來(lái)評(píng)估其對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,并做出明智的決策。
因此大多數(shù)模具制造企業(yè)認(rèn)為,他們需要不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng),寧波模具管理系統(tǒng),而是一個(gè)專(zhuān)門(mén)為模具制造行業(yè)提供的特定ERP系統(tǒng)解決方案,能夠滿足非標(biāo)、單件、小批量制造需求,模具管理系統(tǒng)哪家好,應(yīng)當(dāng)可以支持模具企業(yè)的運(yùn)行,提高l效率,使每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的價(jià)值最l大化,才是解決問(wèn)題的方法。


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