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首先,我國轉(zhuǎn)型期間人口結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致家庭的傳統(tǒng)家務(wù)在不斷加重。根據(jù)第五次全國全國人口普查,我國65歲及以上人口為8811萬人,占總?cè)丝诘?.96%,比第四次全國人口普查上升了1.39個(gè)百分點(diǎn);祖國大陸31省、自治區(qū)、直轄市共有家庭戶34837萬戶,家政清潔費(fèi)用,家庭戶人口為119839萬人,平均每個(gè)家庭戶的人口為3.44人,比第四次全國人口普查的3.96人減少了0.52人??梢?,我國已步入老年社會(huì),老年人口增多,社會(huì)老齡化日趨嚴(yán)重。從這個(gè)角度來看,家務(wù)勞動(dòng)的壓力是地增大了。而與之不能相適應(yīng)的是我國家庭規(guī)模日趨小型化,從擴(kuò)大家庭變成以核心家庭為主,還出現(xiàn)了很多新的家庭類型,如丁克家庭、單親家庭等等。這些規(guī)模偏小的家庭和新出現(xiàn)的家庭類型都難以充分地發(fā)揮以往家庭所具備的職能來承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)的重負(fù)。這樣看來,家務(wù)勞動(dòng)的壓力也是相對(duì)地增大了。從長遠(yuǎn)來看,家庭的一些傳統(tǒng)家庭職能如贍養(yǎng)老人的職能、教育孩子的職能等等,家政清潔,都將會(huì)漸漸萎縮,從家庭轉(zhuǎn)交給社會(huì)。但是在這些職能完全轉(zhuǎn)交給社會(huì)之前,家庭需要外界通過其它方式介入來分擔(dān)這些相對(duì)過重的家務(wù)負(fù)擔(dān)。

1、家政公司營銷策略之情感篇:情感營銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為家政公司品牌營銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)家政公司的經(jīng)營目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代,家政清潔要求,消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。情感營銷從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,家政清潔價(jià)格,誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。

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