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臺(tái)群精機(jī)線軌加工中心,是我司獨(dú)立開(kāi)發(fā)的一款專(zhuān)門(mén)汽車(chē)零件加工、機(jī)械加工、模具制造加工的立式加工中心、電腦鑼?zhuān)哂懈咚俣?、高精度、高速換刀等特性。
臺(tái)群精機(jī)cnc線軌加工中心采用箱式結(jié)構(gòu)搭配大跨度的人字型立柱設(shè)計(jì),確保機(jī)構(gòu)耐久不變形,并大大提高整機(jī)抗震能力,保證其加工穩(wěn)定,人性化的對(duì)話式界面,便于操作,伺服電機(jī)采用高轉(zhuǎn)噪音系列,三軸均采用高精度級(jí)滾珠絲杠傳動(dòng),確保傳動(dòng)之精度。





自動(dòng)化升級(jí)改造的5大誤區(qū)
最近幾年自動(dòng)化升級(jí)改造是各大廠商們最為關(guān)心的話題之一,加工中心價(jià)格,雖然大家都在談自動(dòng)化升級(jí)改造,但并不是所有企業(yè)都真正理解,山東加工中心,并在自動(dòng)化升級(jí)改造過(guò)程中有可能會(huì)走入誤區(qū)。有行業(yè)相關(guān)組織為了了解實(shí)際現(xiàn)狀,實(shí)地走訪了多家華南地區(qū)代表性制造企業(yè),包括汽車(chē)零部件、3C產(chǎn)品、家電、機(jī)械加工等領(lǐng)域,還對(duì)調(diào)查的情況做了總結(jié)和分析。你,是否有走進(jìn)這些誤區(qū)呢?
誤區(qū)一:引入機(jī)器人就是進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造
無(wú)疑,機(jī)器人的應(yīng)用是自動(dòng)化升級(jí)改造具有代表性的一個(gè)方面。機(jī)器人的引入,能夠大大解決人力成本攀升、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性。機(jī)器人作為人工替代,是直接也是具有象征意義的自動(dòng)化改造。但有象征意義不等于能解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,氣動(dòng)液壓控制及非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化也是非常重要的手段之一。尤其針對(duì)一些特殊應(yīng)用,機(jī)器人不能解決的,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備才是答案。或是同一個(gè)應(yīng)用,其他方式會(huì)比機(jī)器人應(yīng)用費(fèi)用更低或是更方便。自動(dòng)化升級(jí)改造,切不可只盯著機(jī)器人看,多種渠道才是更好。
誤區(qū)二:機(jī)器人買(mǎi)回來(lái)就能用
機(jī)器人作為智能設(shè)備,并非簡(jiǎn)單安裝調(diào)試即可使用。我們拿機(jī)器人與體育運(yùn)動(dòng)員來(lái)做個(gè)類(lèi)比:不同品牌的機(jī)器人就像是不同專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)員;而企業(yè)就像各類(lèi)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,根據(jù)自己業(yè)務(wù)性質(zhì)去招收不同的運(yùn)動(dòng)員。但運(yùn)動(dòng)員招募回來(lái)并不能直接上場(chǎng),必須經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)教練的指導(dǎo)、系統(tǒng)的培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,才能自信上場(chǎng)參賽。如果忽略機(jī)器人的開(kāi)發(fā)(或二次開(kāi)發(fā))與應(yīng)用,將會(huì)導(dǎo)致許多機(jī)器人買(mǎi)回來(lái)卻用不上或使用不當(dāng)。重點(diǎn)來(lái)了,小型加工中心,那誰(shuí)來(lái)當(dāng)教練呢?答案是:系統(tǒng)集成商。系統(tǒng)集成商能夠根據(jù)企業(yè)產(chǎn)線的實(shí)際需求提供合適的解決方案,包括使用什么機(jī)器人,如何使用,如何與原有產(chǎn)線設(shè)備有效連接等等。一群好運(yùn)動(dòng)員(機(jī)器人)加上一個(gè)好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個(gè)球隊(duì)(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵。
誤區(qū)三:自動(dòng)化升級(jí)改造可以一步到位
真正的自動(dòng)化升級(jí)改造,并非一個(gè)簡(jiǎn)單工位或是機(jī)器的更換就能完成,而會(huì)涉及到整條生產(chǎn)線或是整個(gè)工廠管理體系。完全自動(dòng)化升級(jí)改造也是一項(xiàng)及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不論是時(shí)間還是成本上都是規(guī)模非常龐大的。對(duì)于中小企業(yè),自動(dòng)化改造需量力而行:從比較成熟的自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)始,從工廠急待升級(jí)改造的部位入手,逐步進(jìn)行。對(duì)實(shí)力大型企業(yè):要理解自動(dòng)化升級(jí)改造并非有錢(qián)就能解決的,切不可追求一步到位。按目前的技術(shù)水平,真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠”、“黑燈工廠”的企業(yè)在范圍并不多見(jiàn)。
誤區(qū)四:任何工序都可用自動(dòng)化設(shè)備替代?
舉例來(lái)說(shuō),手機(jī)及小型家電的裝配工序,例如布線專(zhuān)配,按目前的技術(shù)水平,可能還有很長(zhǎng)一段時(shí)間依然是靠人工來(lái)完成。一些其他自動(dòng)化設(shè)備也是如此。所以進(jìn)行自動(dòng)化改造,加工中心,需要仔細(xì)衡量目前的技術(shù)水平,并非所有工序都適合進(jìn)行自動(dòng)化改造。
誤區(qū)五:實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造就是實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0
近來(lái)工業(yè)4.0及中國(guó)制造2025的概念非?;馃幔灾潞芏嗥髽I(yè)盲目跟風(fēng)。制造業(yè)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是實(shí)際技術(shù)與問(wèn)題的解決方案。當(dāng)有一定數(shù)量的企業(yè)從狹義的機(jī)械與過(guò)程自動(dòng)化,發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動(dòng)化,工業(yè)4.0時(shí)代也將應(yīng)運(yùn)而生。

注冊(cè)資金:尚未完善
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