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      塑料管帽生產工作是基層工作，是要實實在在面對群眾，鍍鋅管塑料盲堵，服務群眾的。做好鋼管管帽工作、民生工作，就是搞好高鋼管管塞的基礎建設、后方建設，這對于提高居民生活質量、提高城市精神文化水平、加強城市建設管理、維護鋼管內塞穩(wěn)定有十分重要的意義。

       塑料外帽成立時間短，但管轄范圍內小區(qū)眾多，今年初統(tǒng)計，常住居民塑料外堵，常住人口約6420人。（截至目前我社區(qū)已摸清2205戶居民信息，共計6981人）。隨著鋼管外帽城市發(fā)展，入住居民將會大幅上升，而且90%以上均為外地人口，鋼管塑料盲堵，思想不統(tǒng)一、管理難度大、具有一定的流動性。僅憑借社區(qū)幾個工作人員無法完全做好服務居民的各項工作。針對如何搞好社區(qū)建設，服務好社區(qū)居民，89鋼管塑料盲堵，我提鋼管外堵出一點建議，即整合資源，學習社區(qū)，探索新型管理模式。

       鋼管外帽“社區(qū)建設，人人有責”，今后我們要逐步探索以居民自治為主的管理模式。鋼管管帽，在符合條件的小區(qū)依據相關政策文件，協(xié)助業(yè)主組建業(yè)主鋼管內塞會，鼓勵社區(qū)居民參與到社區(qū)管理中來。目前，鋼管外帽已經組建完成，并且運行良好，業(yè)主們有什么訴求，再沒有成群結隊的采取塑料管帽、鬧事等不法方式進行。

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       根據滄州臨港興盛公司“塑料內塞質量效益年”活動總體要求，公司明確表示，在完成總公司下達 2017 年度經營業(yè)績考核指標基礎上，力爭全年實現(xiàn)質量合格率 ，可控成本下降 10%，利潤總額提高 10%。

實現(xiàn)上述目標，深入開展“鋼管護帽質量效益年”活動無疑是克服當前生產經營困難，

確保企業(yè)逐步走出效益低谷的快捷之路。為引導和動員廣大干部員工關注質量效益，現(xiàn)向廣大干部員工發(fā)出如下倡議：

1.公司要重點圍繞全年生塑料管塞產經營、項目建設中心任務開展活動，將“質量效益年”活動推廣到全員、全過程。將質量、降本增效、勤儉辦企的意識和行為融入到企業(yè)生產經營管理和項目建設的各領域、各環(huán)節(jié)。引導廣大員工牢固樹立“關注產品質量、關注經濟效益”的思想，為活動開展營造良好環(huán)境。

2.各車間部門結合自身實際，法蘭封蓋努力從技術革新、挖潛改造上下功夫。組織本部門員工廣泛深入開展“質量效益年”活動大討論，提煉和歸納廣大員工在質量與效益大討論中形成的意見建議、理念觀點、方法措施等具體有效的內容，廣泛掀起學習高潮，永康塑料盲堵，確保大討論活動人人參與，確?；顒佑^念深入人心。

3.班組要以節(jié)約原料、控制生產成本、提高產品質量為主線，鼓勵員工從身邊做起，從小事做起，通過開展“QC”“五小”活動等多種形式，將員工的、創(chuàng)新熱情和智慧引導到降本增鋼管堵頭效上來。同時在活動中做好典型選樹，發(fā)揮模范帶頭作用，營造出“比學趕超幫”的班組工作氛圍。

4.從每名員工現(xiàn)在做起，遵守勞動紀律，增強責任心，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好過程控制，確保產品質量合格。無論在何種崗位，工作中都要細心、用心、專心，避免因操作失誤和過程浪費帶來不必要的損失。

總之，質量是企業(yè)生存之本、發(fā)展根基，效益則反映出企業(yè)的盈利能

力，是企業(yè)綜合競爭力的塑料管帽生產廠家體現(xiàn)。把“質量效益”與“生產經營”相結合，實現(xiàn)重質量，增效益，全，促發(fā)展，強基礎，助跨越的良好格局，離不開我們每個人的全心付出和積極參與！