宇順機(jī)械_桶裝純凈水設(shè)備_大型桶裝純凈水設(shè)備

企業(yè)價(jià)值觀：創(chuàng)新發(fā)展，追求。 企業(yè)精神：開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)。整體目標(biāo)：產(chǎn)品新、效益好、貢獻(xiàn)大、職工富。

市場理念：今天的質(zhì)量就是明天的市場，企業(yè)的信譽(yù)就是無形的市場，顧客的滿意就是的市場。 管理理念：現(xiàn)場管理——規(guī)范化；質(zhì)量管理——標(biāo)準(zhǔn)化；成本管理——市場化；

　　　　　　營銷管理——網(wǎng)絡(luò)化；綜合管理——人本化

質(zhì)量理念：產(chǎn)品合格是我們的責(zé)任，品質(zhì)是我們的貢獻(xiàn)； 重才觀念：人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)為員工提供機(jī)會(huì)員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。選才觀念：不一定要用資歷最深的人，大型桶裝純凈水設(shè)備，也不一定要用有名的人，桶裝純凈水設(shè)備，而要用最需要、最實(shí)用的人才。

育才觀念：多換思想少換人；以寬容之心納人才，以愛護(hù)之情育人才；不僅要培養(yǎng) “經(jīng)濟(jì)人”，還要培養(yǎng)高層次的“道德人”。用才觀念：真誠求賢、求實(shí)用才；你有多大的才能，桶裝純凈水設(shè)備，就給你搭多大的舞臺(tái)。 對(duì)員工的責(zé)任意識(shí)：想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難。

對(duì)合作伙伴的責(zé)任意識(shí)：互惠互利，合作雙贏，共同成長。

效益分析

按此計(jì)算，收回全部投資僅需兩個(gè)月?？紤]到桶裝水的產(chǎn)銷量是前幾個(gè)月大幅遞增，幾

個(gè)月后平穩(wěn)增長，而且產(chǎn)銷量會(huì)持續(xù)增加，保持與產(chǎn)銷量成反比，產(chǎn)銷量越大，綜合運(yùn)營成

本就越低，實(shí)際從純凈水廠的經(jīng)營狀況來看，絕大多數(shù)純凈水廠在開業(yè)一個(gè)月后日產(chǎn)銷量即

可達(dá)到

200

桶左右，隨著產(chǎn)銷量和市場份額的穩(wěn)定增大，從理論上分析，正常運(yùn)營二個(gè)月即

可收回全部投資。由于每個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況有所差異，桶裝水銷售價(jià)格也有所不同，年利潤

15-20

萬元，是一般純凈水廠都能夠達(dá)到的。

由此可見，從投資角度分析純凈水廠有著投資金額少，運(yùn)營成本低，桶裝純凈水 設(shè)備廠，利潤空間大；可駕

馭性強(qiáng)；符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，能持續(xù)發(fā)展等。適合中小投資的特點(diǎn)，是一個(gè)典型的投資少，

起效快、、無風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目。