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積分落戶還是存在一些問題的?
一是引進(jìn)容易留住難。隨著國家對人才培養(yǎng)的力度不斷加強(qiáng),單位對人才引進(jìn)渠道的不斷拓寬,引進(jìn)人才已不是難事,為了提高決策的科學(xué)化和社會管理的規(guī)范化,很多基層單位也開始引進(jìn)高層次人才,不斷優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。但由于政策變化大,基層工作情況復(fù)雜,工作、生活環(huán)境相對較差等種種因素,山東積分落戶,造成單位尤其是基層單位難以留住人才
二是人才的供需不匹配。目前階段,積分落戶,人才引進(jìn)過程中大多注重而忽視了可用性,高等院校培養(yǎng)出來的人才與實(shí)際的社會管理、服務(wù)群眾需求脫節(jié),積分落戶辦理流程,人才培養(yǎng)的綜合質(zhì)量不高,積分落戶細(xì)則,表現(xiàn)在高但操作能力欠缺,理論性強(qiáng)但作用發(fā)揮不足等,在具體工作中難以發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)非所用,用非所學(xué),讓用人單位與人才本身都處于尷尬地位,讓人才引進(jìn)工作成效大打折扣。

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