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2月9日,山西省召開了高規(guī)格國(guó)企改革工作會(huì)議,王一新副省長(zhǎng)在報(bào)告中指出,山西省國(guó)有煤企主要從股權(quán)多元化、確立以利潤(rùn)為導(dǎo)向的考核機(jī)制、行業(yè)重組、產(chǎn)融結(jié)合等方面開展改革,要求18家國(guó)有控股上市公司從今年開始,每年都必須在資本市場(chǎng)上有動(dòng)作。
此外,王一新近期在山西焦煤集團(tuán)調(diào)研時(shí)表示,要切實(shí)用好西山煤電這個(gè)上市平臺(tái),通過(guò)上市公司解決企業(yè)的體制機(jī)制問(wèn)題,同時(shí)充分發(fā)揮好市場(chǎng)化功能,通過(guò)一段時(shí)期努力,切實(shí)把這個(gè)平臺(tái)打造成為全國(guó)乃至全煉焦煤市場(chǎng)上的龍頭老大;西山煤電要認(rèn)真謀劃好未來(lái)的定位和發(fā)展方向,切實(shí)推動(dòng)內(nèi)部專業(yè)化重組。
國(guó)家能源局發(fā)布的《2017年能源工作指導(dǎo)意見》稱,礦用皮帶扣供應(yīng),2017年煤炭退出產(chǎn)能目標(biāo)為5000萬(wàn)噸,這比2016年退出產(chǎn)能2.5億噸的目標(biāo)減少了80%。
中煤協(xié)表示,2017年煤炭去產(chǎn)能年度目標(biāo)肯定會(huì)小于2016年。但2017年煤炭去產(chǎn)能的難度加大。
因此,日前,為了穩(wěn)定煤價(jià),神華和中煤等煤企都“力挺”煤炭限產(chǎn)方案,U型礦用皮帶扣,即從330個(gè)工作日恢復(fù)至276個(gè)工作日生產(chǎn)。但何時(shí)實(shí)施,如何實(shí)施尚在等待發(fā)改委批復(fù)。

深秋時(shí)節(jié),天高云淡,氣候宜人。走進(jìn)素有“中國(guó)煤都”美譽(yù)的烏蘭木倫鎮(zhèn),仿若置身于綠色的“”,或行走于綠廊常伴的公路,或徜徉于層林盡染的山頂公園,或漫步于波光閃閃的烏蘭木倫河畔,或流連于濃蔭掩映的山頭,無(wú)不讓人沉醉其間。
事實(shí)上,這里就是神東礦區(qū)的腹地,強(qiáng)力礦用皮帶扣,現(xiàn)在幾乎沒(méi)有高聳的煤堆、飛揚(yáng)的煤塵、流淌的黑水等傳統(tǒng)煤礦開采區(qū)所特有的“景觀”。要不是親身體驗(yàn)和感受,人們很難想象這里竟是全國(guó)一個(gè)2億噸級(jí)大型煤炭生產(chǎn)基地。
自1985年礦區(qū)開發(fā)建設(shè)以來(lái),神東人就秉持綠色發(fā)展理念,在“建生態(tài)礦區(qū)、產(chǎn)環(huán)保煤炭”目標(biāo)的下,不斷更新設(shè)備,變革技術(shù),從生產(chǎn)到外運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)植入綠色基因,書寫“采煤不見煤”傳奇。同時(shí),創(chuàng)造性地提出“采前防治、采中控治、采后修復(fù)”和“外圍防護(hù)圈、周邊常綠圈、中心美化圈”的“三期三圈”生態(tài)環(huán)境綜合治理模式,建成大片煤海綠洲,走出了一條煤炭開采與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展之路。
綠色先行——打造煤炭綠色發(fā)展“樣本”
在神東煤炭集團(tuán)工作人員的帶領(lǐng)下,筆者走進(jìn)神東大柳塔煤礦水土保持科技園,一顆顆黃澄澄的沙棘果掛滿枝頭,一排排綠油油的樟子松昂然挺立,滿眼的沙柳、沙蒿、檸條等喬、灌、草交叉分布,為整個(gè)沉陷區(qū)披上厚厚的綠裝。園在歷年生態(tài)治理的基礎(chǔ)上,山東礦用皮帶扣,投資1.2億元,實(shí)施水保綠化工程36項(xiàng),被陜西省水土保持局評(píng)為省級(jí)水??萍紙@。

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