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可銷售總量: 1000件
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集中采購是指企業(yè)公核心管理層建立專門的采購機構(gòu),統(tǒng)一組織企業(yè)所需物料的采購進(jìn)貨業(yè)務(wù)。集中采購的優(yōu)點是可以獲得規(guī)模效益,降低采購和物流成本,發(fā)揮采購特長.提高采購效率,易于穩(wěn)定和供應(yīng)商的關(guān)系,實現(xiàn)有效的長期合作。集中采購作業(yè)流程如圖44所示:
集中采購的流程化包括以下3個步驟:
(1)分析國內(nèi)外的形勢和競爭對手的狀況,在這兩組分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制門某個采購的策略。
(2)制門采購計劃。制訂采購計劃時,要考慮到銷售和生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
(3)根據(jù)現(xiàn)有的庫存、市場供應(yīng)的信息來相比地做具體的采購管理工作,最后執(zhí)行計劃,進(jìn)行結(jié)算;
整個作業(yè)足一個流程,環(huán)環(huán)相扣,每一環(huán)都是下’環(huán)的.
其優(yōu)點足:可以有效地完善和補充集中采購的不足,增強基層工作的責(zé)任心、積極性,東莞至北京貨運,有利于采購各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,占用資金少,占用Jf存空間小,手續(xù)簡單,過程短,直接快速。

注冊資金:50萬人民幣元
聯(lián)系人:廖小姐
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