歐工國際軟裝(圖)|整體軟裝配飾設(shè)計|整體軟裝

歐工國際軟裝針對軟裝產(chǎn)業(yè)的形勢，制訂了人才培養(yǎng)、規(guī)劃設(shè)計到招商加盟、產(chǎn)品輸出等一整套的經(jīng)營體系。在東莞，整體軟裝，烏魯木齊設(shè)立以本土化的企業(yè)。自身的平臺將終端用戶與上游家居、飾品、布藝等生產(chǎn)廠家直線對接，形成廠家、設(shè)計師、線下門店終端三點的軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺，提供類似服務(wù)站式的多元化發(fā)展.

目前中國沒有一個家裝公司一年的銷售額超過40億——也就是沒有一家“獨(dú)角獸”公司能夠占到1‰的市場份額，這可能正是小米、萬鏈都對家裝市場虎視眈眈的原因。歐杰也認(rèn)為，現(xiàn)在這塊領(lǐng)域離紅海還遠(yuǎn)，只能說尚在開發(fā)當(dāng)中?！耙坏┯腥税颜麄€產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈打造好了，整體軟裝配飾設(shè)計，一方面占據(jù)了優(yōu)勢，另一方面崛起也指日可待，或許互聯(lián)網(wǎng)家裝屆時就將成為真正的紅海?！?/p>

軟裝市場的蛋糕仍待分，不少風(fēng)投也有所行動。2014年，歐工軟裝就獲得了天使投資人、華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心主任崔毅老師的600萬元天使輪投資；2015年7月又獲達(dá)晨創(chuàng)投數(shù)千萬元A輪。

歐工國際軟裝針對軟裝產(chǎn)業(yè)的形勢，制訂了人才培養(yǎng)、規(guī)劃設(shè)計到招商加盟、產(chǎn)品輸出等一整套的經(jīng)營體系。在東莞，烏魯木齊設(shè)立以本土化的企業(yè)。自身的平臺將終端用戶與上游家居、飾品、布藝等生產(chǎn)廠家直線對接，形成廠家、設(shè)計師、線下門店終端三點的軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺，提供類似服務(wù)站式的多元化發(fā)展。

聯(lián)動F端，整體軟裝品牌加盟，打通供應(yīng)鏈

全新“歐工軟裝到家B2B”平臺上整合了100多家品牌工廠的產(chǎn)品，從家具到飾品、從布藝到燈飾的全方l位家居軟裝，產(chǎn)品涵蓋多種風(fēng)格、多品類產(chǎn)品，大程度滿足設(shè)計師以及消費(fèi)者的家居個性化需求。供應(yīng)鏈一旦打通，整體軟裝品牌，即“工廠直接到用戶”模式真正形成，家裝公司設(shè)計師、客戶就可能享受品牌的品質(zhì)，廠家的價格，去中間環(huán)節(jié)，盈利空間最l大化，這是傳統(tǒng)家裝行業(yè)無法做到的。