清心草(圖),棉麻大衣價(jià)格,大衣價(jià)格

　　服裝行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)有哪些？（一）

　?、佼a(chǎn)品生產(chǎn)周期短。服裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相對簡單，而且流行周期短，這就使得無論是企業(yè)自行設(shè)計(jì)的服裝產(chǎn)品，還是客戶訂單上的產(chǎn)品，都必須在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出來。服裝企業(yè)常常加班也是這個(gè)緣故，這就有可能使短時(shí)間制定的生產(chǎn)計(jì)劃不夠詳盡，影響產(chǎn)品質(zhì)量;或者為趕交貨期而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。

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      服裝生產(chǎn)管理怎么才能提率（二）

　    二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　?、鄙a(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　?、矊?biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　?、承驴钌暇€前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　?、磭?yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　?、蹈骺钤谏暇€生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，針織大衣價(jià)格，對該款做詳細(xì)的說明，大衣價(jià)格，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，呢絨大衣價(jià)格，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

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