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歐工國際軟裝針對軟裝產(chǎn)業(yè)的形勢,制訂了人才培養(yǎng)、規(guī)劃設(shè)計到招商加盟、產(chǎn)品輸出等一整套的經(jīng)營體系。在東莞,烏魯木齊設(shè)立以本土化的企業(yè)。自身的平臺將終端用戶與上游家居、飾品、布藝等生產(chǎn)廠家直線對接,互聯(lián)網(wǎng)軟裝,形成廠家、設(shè)計師、線下門店終端三點的軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺,提供類似服務(wù)站式的多元化發(fā)展,聯(lián)系人:楊先生 13925873758

如今樓市的的變化牽扯著人們的每一根神經(jīng),與之息息相關(guān)的家裝行業(yè),自然也是關(guān)注的熱點。根據(jù)中裝協(xié)有關(guān)數(shù)據(jù),2015年隨著“新中產(chǎn)”人群的擴大,家裝行業(yè)總規(guī)模超過了4萬億,互聯(lián)網(wǎng)軟裝,而2016新掀起的買房熱進一步擴大了市場。這4萬億中,硬裝部分達(dá)1.2萬億,剩下的全是軟裝市場。在歐杰看來:“家裝行業(yè)的市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4萬億,除了新掀起的買房熱,還有舊房改造、軟裝翻新,以往囤房時未進行的軟裝部分,而這都是傳統(tǒng)家裝的‘軟裝硬傷’?!边@龐大的市場需求背后,更是對一個專業(yè)、具有競爭力的整體家居軟裝服務(wù)B2B平臺的緊急呼喚,整體軟裝B2B的春天要來了。
作為國內(nèi)較早發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)整體軟裝品牌,歐工軟裝自2014年開發(fā)的國內(nèi)首l款移動搭配采購分銷系統(tǒng)“軟裝大師”(2D、3DVR版本),隨后與三維家聯(lián)手打造3DVR云設(shè)計簽單神器。
2016年,公司再投入巨資打造了全屋軟裝工廠裝企平臺——軟裝到家B2B,整體軟裝產(chǎn)品一站式服務(wù);聯(lián)動100家品牌工廠;廠價,同一工廠貴一罰十;讓傳統(tǒng)裝企輕松升級做整裝,互聯(lián)網(wǎng)軟裝平臺,將裝飾行業(yè)帶入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+整裝”時代!




歐工國際軟裝針對軟裝產(chǎn)業(yè)的形勢,制訂了人才培養(yǎng)、規(guī)劃設(shè)計到招商加盟、產(chǎn)品輸出等一整套的經(jīng)營體系。在東莞,烏魯木齊設(shè)立以本土化的企業(yè)。自身的平臺將終端用戶與上游家居、飾品、布藝等生產(chǎn)廠家直線對接,形成廠家、設(shè)計師、線下門店終端三點的軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺,提供類似服務(wù)站式的多元化發(fā)展,聯(lián)系人:楊先生 13925873758

據(jù)家裝行業(yè)報告,在家裝的4萬億市場大基數(shù)中,硬裝部分達(dá)1.2萬億,剩下的全是軟裝市場。而在很多行業(yè)人看來,市場的容量并不止于4萬億。例如歐工軟裝的歐杰看來:“家裝行業(yè)的市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4萬億,除了新掀起的買房熱,還有舊房改造、軟裝翻新,以往囤房時未進行的軟裝部分,而這都是傳統(tǒng)家裝的‘軟裝硬傷’。”事實上,一些正對二手房屋、房屋翻新的服務(wù)平臺也在做起?!坝惭b標(biāo)準(zhǔn)化”的今天,對正成為消費主流力量的年輕一代業(yè)主們來說,整體軟裝的個性化需求會增長;而且,整體軟裝的盈利的速度更快,互聯(lián)網(wǎng)軟裝供應(yīng)鏈 ,越來越多的房企、裝企以“拎包入住”的模式也將為消費者提供硬裝加軟裝的整裝生活服務(wù),以增強品牌的市場競爭力。
硬裝800萬要做5個月,
以天為單位就是5×30=150天;
整體軟裝成交800萬,只需3天時間!

注冊資金:2272.727萬
聯(lián)系人:歐陽長福
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