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苗木扦插繁殖死亡率高怎么辦？

苗木死亡原因

落葉苗木扦插后有大約一個月的假活期，一般在二十天左右，這段時間為死亡高峰期，原因有以下幾個方面：

1、種條采集不合理

①種條的采集時間過早，在苗木未落葉或枝條尚未木質化就開始采集，枝條充實與否，直接影響體內營養(yǎng)物質含量的多少。

②從過老的母樹上采集枝條，新陳代謝作用弱，生命力和適應性降低，枝條扦插成活率低。

③種條的規(guī)格達不到標準，只注重種條長度，忽略粗度。年齡相同的枝條越粗越好，而且要有一定的長度。

2、種條處理不科學

①對采集的種條沒有隨采集隨剪穗，對種條和已剪好的插穗未采取必要的保鮮措施，導致種條、插穗脫水。

②剪穗時沒有按標準尺寸分級，只求數(shù)量，梢節(jié)部分舍不得放棄，造成剪穗粗細不均，長短不齊，剪口不平滑，剪穗受傷等。

③貯藏插穗方法不當，露地沙藏地點未選在背陰處，貯藏過淺或過深，使用的沙質達不到標準，插穗受感染。

④貯藏的插穗根基部軟組織活動不明顯，觀察不到發(fā)胖跡象。

3、扦插方法不對

插穗完全插入土中，芽眼未地面，插穗嫩芽很難拱破土層，會導致芽眼灼傷或腐爛。使用地膜覆蓋后直接扦插，導致插穗根基部粘帶地膜，阻礙呼吸及養(yǎng)分吸收，影響不定根形成。

苗木扦插死亡相應對策

1、選擇合適的扦插時間

落葉苗木扦插一般在3月中下旬至4月中下旬，秋插應在11月—12月土壤上凍之前，一年生插條的再生能力最強，可采用母樹根莖部位的一年生萌蘗條，直徑應達到0.8厘米以上。

2、妥善處理種條

應本著“隨采隨截隨扦插”的原則進行，粗枝短剪，細枝長留，剪穗長十五厘米左右，粗細分開，分級打捆，如果秋季貯藏插條春季扦插，可采用露地沙藏法，選擇背風向陽、排水良好的地塊挖溝，深度在50～70厘米，枝條打捆貯藏，每月檢查溫濕度，貯藏基質應達到純凈沙標準。

3、注意保護頂芽，防止倒插扦

插深度以插穗插入土中3/4為宜，采用地膜覆蓋，扦插時應將地膜捅破再扦插，穗易遭風干和凍害，扦插后應覆土，待春季萌芽時再把覆土扒開。

園林苗木降產能、去庫存的N個理由來源

在中國經濟進入新常態(tài)和“三期疊加”的深度調整中，不僅傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產存在產能過剩和庫存巨大的壓力，園林苗木產業(yè)受基礎建設投資趨緩、房地產低迷不振，地方壓力等因素影響，也為市場萎縮，銷售劇減，產能過剩和去庫存壓力所困擾，由于苗木存圃量只增不減，去庫存任務十分艱巨。

從苗圃發(fā)展情況看，2014年全國花卉苗木種植面積127.02萬公頃，較2013年增加43.10萬公頃，增長3.51%。其中：觀賞苗木種植面積74.10萬公頃，廣州植物租賃，占總面積的58.33%，同比增長3.76%。苗木銷售1276.47萬元，同比下降0.67%。其中觀賞苗木銷售659.07億元，同比增長1.03%。

一、從供給端看，產能嚴重過剩

據國家林業(yè)部門信息，目前全國苗木存圃量約600億株，但年使用量包括造林苗只能用250億至300億株，產能過剩的嚴重程度可見一斑。從產品分析，一些傳統(tǒng)品種由于高度同質化，存量巨大，如桂花品種，金華和桂林種植面積分別達到10萬多畝，存量過億株，遠超需求與銷售能力，降價也消化困難。湖南瀏陽、成都溫江、安徽、江西、湖北等桂花主產區(qū)的存圃銷售情況也差不多，不僅桂花，香樟的存量也有數(shù)百萬株。北方產區(qū)的圓臘二號白蠟、北美海棠小苗存量分別超過10億株；速生法桐、銀杏、櫻花和速生國槐，柳樹等存圃量都是超高飽和度。南方的棕櫚科品種、木棉、藍花楹等存圃量都很大，出現(xiàn)了價格大跌和滯銷，成為苗木生產者的棘手問題。

二、從需求端看，市場需求乏力

受宏觀經濟下行和土地政策收縮影響，植物租賃公司，園林苗木兩大主要市場——市政和房地產近兩年都不景氣，園林工程施工量大減20-30%，有的地區(qū)縮減了一半以上。幾大苗木主產區(qū)浙江、江蘇、山東、河南、河北、成都、湖南、安徽、廣東、福建等地均出現(xiàn)了苗木滯銷的狀況。以往的桂花、香樟、櫸樹、無患子、黃山欒、紅楓、櫻花、紫薇、白蠟、國槐、法桐、銀杏、白皮松、北美海棠、金葉榆、海棗、木棉等銷量急劇減少，價格也是一路下跌，大多價格腰斬，甚至有跌破成本價的。

三、從資金上看，資金鏈斷裂風險加大

苗木經營者的資金來源大多為間接，“難、貴”常態(tài)化，一方面市場需求低迷、銷售減少、價格下降，一方面要素成本不斷上升，在雙重擠壓下，許多苗木生產者尤其是規(guī)?；缙越洜I企業(yè)資金周轉困難，甚至面臨資金鏈斷裂的風險。

四、從生產經營看，生產成本高企，苗圃經營艱難

苗木產業(yè)土地成本、人工成本、物料成本、機械與物流成本不斷攀升，有的苗圃銷售收入不足以支撐運營開支，維持苗圃再生產非常困難。

五、從人才技術看，苗圃管理專業(yè)技術人員嚴重缺乏

企業(yè)要招一個合格的苗圃經理或專業(yè)技術負責人非常困難，通常是老板放心的外行人員管理幾千上萬畝苗圃，沒有專業(yè)基礎知識和管理能力，生產管理粗放，辦公室 植物租賃，資源浪費大、產銷率低、效率效益大打折扣，并且蘊藏著極大的經營風險。

綜上所述，2016年及今后一個時期，園林苗木產業(yè)的重點不應再盲目擴張，而在于淘汰一批落后產能，清理那些沒有商業(yè)價值的垃圾苗，著力去庫存，消化存量，辦公植物租賃，從供給端和需求端兩方面著手，進行苗木產業(yè)結構調整和轉型升級。

問題是，這些過剩的產能怎樣消化處理，采取什么有效辦法控增量、去存量，需要動一番思量。一些地方在苗木賣不動，苗圃投入又少不了的窘況中，苗農干脆砍苗。這既是一種經濟損失，更是資源的極大浪費。在我國森林覆蓋率和綠化覆蓋率遠低于發(fā)達國家，大量國土荒山尚未綠化，環(huán)境污染生態(tài)嚴重惡化的國情下，把過剩的苗木砍掉實在可惜，應該從國家政策和環(huán)保層面考慮，在園林綠化需求不旺的狀況下，通過與荒坡造林、平原綠化、三邊四旁綠化、風沙治理、新農村建設和國家公園等項目對接，把這些過剩的苗木利用起來，發(fā)揮作用。如能用這種積極正向的方法去庫存，則善莫大焉。