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怎樣讓企業(yè)培訓達到好的效果
如今好多企業(yè)培訓成了花錢買教訓,培訓完員工就走人,培訓究竟該不該繼續(xù),安陽破冰游戲,人才流失真的是培訓惹的禍嗎?帶著這些疑問,我們先來分析,為什么員工培訓完就跳槽了。原因無非兩種,其一:員工學習到了新的知識,技能。感覺自己應該得到更大的發(fā)展平臺,入職培訓破冰游戲,公司沒有提供,而外面競爭對手能提供這樣的發(fā)展空間。感覺自己在市場上的薪水比現(xiàn)有的應該要高,為什么不去高薪水的企業(yè)呢? 其二:員工參加培訓卻學不到什么東西,相反浪費了很多時間,就會覺得公司不能給自己提供學習的機會,從而萌生退意。表面上看起來時員工沒有飲水思源的精神,忠誠度不夠高。但是我們也應該反思一下。










拓展培訓師
今天的拓展培訓由于外在的形式多種多樣,表達的方式也日益繁多,團體訓練破冰游戲,這就使得有些人開始出現(xiàn)了錯覺:“拓展培訓到底是培訓還玩”。由于行業(yè)的門檻低進入大門的人就多,就像不收門票的景點一樣,拓展培訓總是以開闊的胸襟來招賢納士,其實當我們深入思考的時候你就不難發(fā)現(xiàn),其實每一個業(yè)內(nèi)人士也僅僅只是解讀了拓展培訓的一部分,而一部分的認識本身就是我們中國人一直以來的方式,就像“紅樓夢”一樣,兒童破冰游戲,有人說是言情小說,有人說是講富二代的故事,有人說是的一群女人的故事等等,也如同中國人對“易經(jīng)”的理解一樣,有人說是的書,有人說是看的書,有人說是解讀人性的書等等其實這一切的理解都只是其中的一小部分,我們生平有幸接觸此行業(yè),就有責任有義務讓身邊的人充分的理解和認識,我們的不求甚解和片面的理解往往就是對拓展培訓的最da侮辱,也是對我們自身的不負責任。這就是拓展培訓為什么內(nèi)在“豐滿”的原因了。



注冊資金:100萬元
聯(lián)系人:段先生
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企業(yè)地址:江蘇 吳中區(qū)