價(jià)格: 電議
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方天徐澤付:企業(yè)信息化基本問(wèn)題招致“非戰(zhàn)之罪”
在我近20多年深入走訪過(guò)的1000多家制造業(yè)中,經(jīng)常聽(tīng)到大家在這樣抱怨:
1、銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)產(chǎn)品推廣卓有成效,但是生產(chǎn)部門(mén)卻沒(méi)有辦法如期交貨,模具車(chē)間管理系統(tǒng)價(jià)格,被迫給客戶支付延期出貨的罰金,且緊急空運(yùn)物料趕貨的情況屢見(jiàn)不鮮;
2、生產(chǎn)部門(mén)抱怨采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;頻繁且不確定的返工返修占用了太多的資源。
3、倉(cāng)庫(kù)也對(duì)采購(gòu)部門(mén)頗有微詞:采購(gòu)物料太多,對(duì)庫(kù)存造成壓力,囤積的某些物料數(shù)年都用不完,積壓導(dǎo)致的物資報(bào)廢數(shù)額驚人;
4、采購(gòu)部門(mén)卻抱怨吃力不討好:供貨商不守信用,經(jīng)常推遲交期。計(jì)劃部門(mén)還經(jīng)常不給足夠的提前期和準(zhǔn)確的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量;
5、計(jì)劃部門(mén)又抱怨設(shè)計(jì)部門(mén)提供的零件表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確且經(jīng)常變更又不及時(shí)通知,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的數(shù)據(jù)也不能信賴,衢州模具車(chē)間管理系統(tǒng),所以只能憑經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)一些物料;
6、設(shè)計(jì)部又將責(zé)任歸咎于是由于客戶模具訂單頻繁變動(dòng)造成的;
7、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)提供上來(lái)的數(shù)據(jù)僅做參考,不以它來(lái)計(jì)算制造成本。

方天發(fā)布模具ERP系統(tǒng)新功能:供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)
隨著模具企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)信息化被提升到越來(lái)越重要的位置,很多企業(yè)逐步建立起基礎(chǔ)的信息化體系,實(shí)施了ERP、SCM、CRM、OA、企業(yè)門(mén)戶等信息化管理系統(tǒng),使得企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范,模具車(chē)間管理系統(tǒng)哪家專(zhuān)業(yè),信息溝通更加通暢,管理效益得以大幅度提升。
同時(shí),隨著企業(yè)專(zhuān)業(yè)性不斷提高,分工協(xié)作更加深化,企業(yè)間聯(lián)系程度日益加深,供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)日益緊密。因此,建立供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合適的協(xié)作體系,共享信息,合作共贏,成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新要素。


注冊(cè)資金:555萬(wàn)元人民幣
聯(lián)系人:羅先生
固話:0769-22507750
移動(dòng)手機(jī):18025107025
企業(yè)地址:廣東