建筑勞務(wù)服務(wù)公司、宣城建筑勞務(wù)公司、惠文建筑

建筑勞務(wù)中工程承包人應(yīng)承包的義務(wù)

1、組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；

2、除非合同另有約定，工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

1）向勞務(wù)分包人交付具體本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；

2）完成水電熱 電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需要的能源供應(yīng)，通訊及施工道路暢通；

3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；

4）完成辦理下列手續(xù)(包括各種的 批件 規(guī)費(fèi) ，但涉及重慶建筑勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外)；

5）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制位置。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年，季，月，施工計(jì)劃，物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對施工質(zhì)量，工期，安全生產(chǎn)，文明施工，計(jì)量檢測，試驗(yàn)化驗(yàn)的控制，建筑勞務(wù)服務(wù)公司，監(jiān)督，檢查和驗(yàn)收；

4、負(fù)責(zé)工程測量定位，沉降觀測，技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理和交工驗(yàn)收；

5、按合同約定，向重慶建筑勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬；

6、負(fù)責(zé)與發(fā)包人，建筑工程勞務(wù)公司，監(jiān)理，設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系；

7、按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付工程應(yīng)供材料，設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料安全設(shè)施保證施工需要。

建筑勞務(wù)分包行業(yè)的主要形式

1、合作分包。即總包商使用企業(yè)資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照等資信，建筑勞務(wù)公司排名，分包商則利用地方公共關(guān)系及充足的資金投入，各自發(fā)揮優(yōu)勢，聯(lián)合進(jìn)行投標(biāo)。工程中標(biāo)后，全部或大部分由分包方進(jìn)行施工，同時(shí)為總包商提供必要的場地、條件等。而總包商只對工程質(zhì)量、技術(shù)、工期及安全等方面的工作進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督檢查分包商的進(jìn)度完成情況。

2、切塊分包。這是大家比較清楚和經(jīng)常采用的方法，也是建筑行業(yè)的通用方法，即總包商將單項(xiàng)工程中的一部分交由分包商進(jìn)行施工和管理，總包商對其施工部位的質(zhì)量、技術(shù)、工期和安全進(jìn)行監(jiān)控，其它關(guān)鍵部位由總包商施工，比如工程的主體部分由總包商施工，就其中的勞務(wù)部分分包給專業(yè)勞務(wù)公司。

3、工序分包。一項(xiàng)工程項(xiàng)目中工序復(fù)雜繁多，一個(gè)工程隊(duì)不可能全部掌握這些技術(shù)，這就需要分包給專業(yè)的工程隊(duì)伍，宣城建筑勞務(wù)公司，如專業(yè)澆筑混凝土、專業(yè)搭建腳手架、專業(yè)裝修的隊(duì)伍等等。這是一種比較傳統(tǒng)的分包方法，在工程施工中的確不可缺少，占有重要地位，如，項(xiàng)目遇到運(yùn)輸機(jī)械等設(shè)備資源不足時(shí)，為達(dá)到預(yù)期工期，只有將大量的土、石方運(yùn)輸工序?qū)ν夥职鋈ァ＿@是被各項(xiàng)目普遍采用方法，既可節(jié)省時(shí)間又能達(dá)到預(yù)期目的。

4、勞務(wù)分包?？偘藢⒐こ讨械膭趧?wù)部分轉(zhuǎn)包給當(dāng)?shù)貏趧?wù)企業(yè)，即利用當(dāng)?shù)睾痛罅康膭趧?dòng)力資源，補(bǔ)充總包商非技術(shù)工人缺乏的不足，既相對降低了成本，又解決了工地勞力短缺問題。如管理跟得上，特別是安全生產(chǎn)不出問題，確實(shí)是一種很好的分包形式。但在實(shí)際操作中，勞務(wù)作業(yè)分包沒有統(tǒng)一的形式，缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，致使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài)，非常容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛