當前,肥料企業(yè)注重肥料的品質及銷量,不能清楚了解不同灌溉方式對水溶性肥料的不同要求,進口水溶肥,“灌溉行業(yè)與肥料行業(yè)存在斷層”。陳宏坤說。而灌溉設備企業(yè)大多只給農戶“搭框架”,未能與配套的施肥方案有效結合,無法建議農戶如何選擇肥料。這就要求水溶肥企業(yè)與設備企業(yè)“無縫”對接,共同滿足現代農民對產品與技術服務的需求。行業(yè)企業(yè)已留意到上述新動態(tài),加速推進產品與服務的有效結合。金正大集團董事長萬連步代表生產企業(yè)發(fā)言時表示,公司正力圖構建起“設備、肥料、方法”三位一體的開發(fā)和推廣體系,全力推動農業(yè)技術和產品、滴灌設備制造技術、高端肥料技術等落地。同時將加強水溶肥田建設,計劃在全國選擇600個縣作為水肥一體化縣,水溶肥品牌,并計劃3年內在全國建設100個農化服務中心,承擔起測土配肥、試驗、水肥一體化等新技術推廣、現場觀摩等職能。
在國家供給側改革要求氮肥去產能的大背景下,市場化改革也在同步推進,化肥行業(yè)享受的優(yōu)惠政策基本全部取消。顧宗勤說,2015年,化肥用電、用氣、鐵路運輸價格均上漲,化肥開征增值稅,臨沂水溶肥,僅各種優(yōu)惠政策取消就導致噸尿素成本增加150-200元/噸。2016年化肥用電價格將再次上漲0.10元/度,化肥用氣價格也面臨和工業(yè)氣并軌,噸尿素生產成本還將上漲100/噸元左右,這些必然帶來國產氮肥生產成本的剛性上升。眾所周知,生產成本上漲就可能意味著化肥漲價,而漲價的必然結果則是“羊毛出在羊身上”,讓農民多掏錢。但是,水溶肥配方,類似尿素這樣的基礎產品價值畢竟是固定的,不可能產生大幅漲價的情況,更不能讓農民利益受損。
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