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速易天工MES系統(tǒng)之如何補打加工工藝及檢驗工序卡

一 13，機加工ERP， 2017ZGFERP/MES軟件基礎(chǔ)0 COMMENT

加工工藝及檢驗工序卡是速易天工MES系統(tǒng)操作過程中的重要一部分，這張工序卡帶有系統(tǒng)生成的條形碼，而這個條形碼將用于倉庫領(lǐng)料，車間報工，最后成品入庫及發(fā)貨時掃碼。這張工序卡在排工藝和物料需求頁面可以打印，但是如果工單結(jié)束后還需要打印的話，在排工藝和物料需求頁面就無法打印了。這個時候該怎么辦？下面做出介紹。

點擊生產(chǎn)計劃-完成或取消的工單，機械加工ERP，如下圖

找到需要補打印的工單，點擊工單號，如下圖

半成品庫存量太多太雜

常見于多品種小批量的生產(chǎn)企業(yè)。由于不同客戶的要求不同，每次生產(chǎn)有結(jié)余，日積月累無法消耗造成大量堆積。其實最1大的原因，還在于企業(yè)沒有良好的機制來消化庫存。更進一步的，沒有一定的機制去發(fā)現(xiàn)問題點，得過且過比較嚴(yán)重。

冗余員工多

什么叫冗余員工，不能產(chǎn)生實際價值的。什么叫實際價值？直接干活的，做直接管理的，才有實際價值。其它的，比如統(tǒng)計員，跟單員，甚至倉管，都存在一定的冗余。市場上有很多節(jié)省人工的辦法，統(tǒng)計和跟單完全可以用管理軟件系統(tǒng)去替代。

總成本/工資總和 比例太高

這個比例說明什么？其它消耗太多，可能的原因很多。比如生產(chǎn)庫存多，無謂采購多，非管理類員工多等等。

加工廠的精益指標(biāo)，僅參考

精益生產(chǎn)，不是大公司才搞的一套玩意兒，甚至也不用鄭重其事的看成類似ISO這樣的體系。精益生產(chǎn)只是一套思想：指導(dǎo)如何讓你的生產(chǎn)更科學(xué)，投入產(chǎn)出更高，更少浪費。下面要說的幾個指標(biāo)，外貿(mào)ERP，不是官1方的，只是通商軟件自己的體會總結(jié)。很多企業(yè)盯著采購商的價格，不太注重管理方式，特別不注重如何去統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

下面要說的幾點，ERP，是建立在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上的。所以加工廠首先必須做統(tǒng)計：時間，人，事都要記錄下來，以備統(tǒng)計分析。

生產(chǎn)流轉(zhuǎn)時間。一道工藝和一道工藝之間，有等待時間。而等待是明顯的效率浪費。

設(shè)備嫁動率，員工嫁動率。單位時間內(nèi)，設(shè)備和人能保持多長的有效工作時間，可決定生產(chǎn)效率。

工藝的負(fù)荷是否平穩(wěn)。加工過程切忌某些部門繁忙某些部門清閑，會造成一部分人和機器等待另一部分人和機器，是極大的浪費。

報廢率和返修率。不用多說了吧，盡量壓低。