廣州電商倉(cāng)庫(kù)圖片、廣州電商倉(cāng)庫(kù)、廣州電商倉(cāng)庫(kù)

   廣州愛(ài)郵貨運(yùn)代理有限公司是一家應(yīng)電子商務(wù)大發(fā)展時(shí)代需求而生的第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司，專(zhuān)注于第三方托管倉(cāng)儲(chǔ)，提供公共云倉(cāng)儲(chǔ)(總倉(cāng)/共享倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái))服務(wù)與技術(shù)，以及團(tuán)隊(duì)外派服務(wù)(訂制倉(cāng)儲(chǔ))。現(xiàn)經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)38000㎡，自主研發(fā)的WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)配套使用安卓系統(tǒng)智能PDA；擁有懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)科學(xué)的操作流程、以及規(guī)范的6S管理。

1、入庫(kù)異常

     商家下屬各供應(yīng)商丶工廠(chǎng)入倉(cāng)質(zhì)量丶數(shù)量和時(shí)間無(wú)法管控，導(dǎo)致入倉(cāng)從上就出問(wèn)題。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠(chǎng)家沒(méi)配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本，這些成本最終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身，如收丶發(fā)貨延遲。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，廣州電商倉(cāng)庫(kù)托管，于雙方都是很有意義的事情。

2、超賣(mài)

     俗話(huà)說(shuō)“天下武功，唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)相比，效率高丶速度快。一個(gè)爆款出現(xiàn)，廣州電商倉(cāng)庫(kù)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣(mài)。而各大電商平臺(tái)為了對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)負(fù)責(zé)，對(duì)超賣(mài)會(huì)有嚴(yán)格的控制，甚至有些懲罰措施，比如天貓對(duì)超賣(mài)訂單會(huì)要求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。如果前后臺(tái)的庫(kù)存沒(méi)銜接好，即使倉(cāng)內(nèi)的庫(kù)存是OK的，前臺(tái)未必能上架正確的庫(kù)存數(shù)量，由此帶來(lái)給商家和買(mǎi)家的損失就不可避免了。

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     2、貨品包裝不規(guī)范。有些品牌商如李寧丶美邦等對(duì)供貨商的管理是非常完善的，供貨商會(huì)嚴(yán)格按照指r定的包裝入倉(cāng)，嘜頭丶包裝規(guī)范。但很多中小型電商未必能對(duì)供應(yīng)商有這么強(qiáng)的把控能力。嘜頭貼錯(cuò)丶包裝不統(tǒng)一。有些甚至直接拿個(gè)大編織袋來(lái)裝貨，給倉(cāng)庫(kù)收貨清點(diǎn)造成了很大困難。

     3、條碼錯(cuò)誤：個(gè)別工廠(chǎng)未按照倉(cāng)庫(kù)和商家要求打條碼，或者張貼了錯(cuò)誤的條碼。這種現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)在服裝行業(yè)。貼碼和水洗標(biāo)丶箱外的嘜頭不一致，會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)錯(cuò)誤。如果倉(cāng)庫(kù)在入倉(cāng)環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后面的發(fā)貨環(huán)節(jié)發(fā)錯(cuò)貨就不可避免了。