ERP、陶朱管理軟件、ERP系統(tǒng)

計(jì)劃性驅(qū)動(dòng)力五力分析 -- 生產(chǎn)力

 生產(chǎn)管理

a)提供制造流程結(jié)構(gòu)管理，將生產(chǎn)過程中所需經(jīng)過之工作系統(tǒng)化. 自動(dòng)產(chǎn)生制令，并可再依個(gè)別制令修改制令用料表(依倉庫別發(fā)料)

I.執(zhí)行完MRP后，ERP系統(tǒng)，依據(jù)需求產(chǎn)生制造成品及半成品的制令單，再由制令單自動(dòng)產(chǎn)生派工單

II.派工單產(chǎn)生后，再自動(dòng)由派工單產(chǎn)生領(lǐng)料申請(qǐng)單，ERP軟件公司，現(xiàn)場人員打印出領(lǐng)料申請(qǐng)單后，交由倉庫人員做備貨出料的動(dòng)作，并自動(dòng)由領(lǐng)料申請(qǐng)單轉(zhuǎn)成領(lǐng)料單

III.提供多種彈性的領(lǐng)料方式：

I.正常領(lǐng)料。

II.Back Flush(倒扣帳)之制令領(lǐng)料方式。

III.零星領(lǐng)料(超領(lǐng))

IV.提供缺料仿zhen表，讓生產(chǎn)單位主管了解現(xiàn)階段生產(chǎn)過程中，ERP軟件，是否發(fā)生缺料狀況。

面對(duì)著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，很多企業(yè)實(shí)施了ERP項(xiàng)目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，它把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，ERP，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高xiao地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。

銷售部門，為滿足客戶的要求，業(yè)務(wù)人員往往要承諾客戶：在品種、數(shù)量、質(zhì)量、交期等方面的要求，而生產(chǎn)部門則希望減少品種的變化和生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，以提高設(shè)備利用率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；并且均衡地生產(chǎn)，減少加班和停工，以保證質(zhì)量、降低成本。于是，這兩個(gè)部門之間的矛隨之產(chǎn)生。

解決產(chǎn)銷矛盾的首要任務(wù)是，建立產(chǎn)銷的對(duì)等組織架構(gòu)。在制造業(yè)快速成長的過程中，銷售人員在接單時(shí)運(yùn)用Cyansoft生產(chǎn)管理軟件，就能在銷售下單時(shí)迅速了解到企業(yè)生產(chǎn)和采購狀況，包括物品在庫、在制的情況，為解決產(chǎn)銷溝通問題，提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工具。