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你的課新電商店群霸屏班為你揭示互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新模式

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，時(shí)代變遷，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的顛覆著各行各業(yè)。尤其2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略。但是對(duì)于農(nóng)業(yè)和辛勤勞勞作的農(nóng)民伯伯(簡稱農(nóng)伯伯)，互聯(lián)網(wǎng)一直沒有很好的模式和辦法去改變升級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)農(nóng)伯伯的實(shí)際增收沒有起到明顯的作用;確實(shí)，由于農(nóng)業(yè)行業(yè)存在著許多制約發(fā)展和提升效率的問題，農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)，區(qū)域差異大，銷售途徑單一，種的好，不一定能賣的好;每年豐收季節(jié)，很多很好的產(chǎn)品或者當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，由于無法及時(shí)銷售，只能賠本賤賣，甚至直接爛到地里，農(nóng)伯伯一年的辛苦只能白費(fèi)。你的課新電商店群霸屏班，為你定制的互聯(lián)程。

那么“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有效的改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品借助電商，完成增銷增收。是否有一種新型的電商模式可以解決目前農(nóng)產(chǎn)品面臨的問題，問題如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品目前面臨的問題

1.農(nóng)業(yè)市場(chǎng)空間大，種類多，變化快，季節(jié)性很強(qiáng)，價(jià)格波動(dòng)大，區(qū)域性分布鮮明，信息及時(shí)匹配度差;

2.農(nóng)資、農(nóng)品交易量大，交易鏈和流通環(huán)節(jié)多，采購和銷售成本高，存在嚴(yán)重的價(jià)格不透明問題;

3.農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)不完善，縣(鄉(xiāng))村物流目前基本為農(nóng)戶自行運(yùn)輸;

4.農(nóng)產(chǎn)品受物流、存儲(chǔ)、自身屬性等原因，銷售半徑受限為一直沒有很好解決方案;

5.農(nóng)戶產(chǎn)，淘寶店群免費(fèi)試玩，輕營銷，特別是網(wǎng)絡(luò)銷售、市場(chǎng)推廣，品牌建設(shè)等方面都不夠重視或無從下手，需要扶持和幫助。你的課新電商店群霸屏班，為你定制的互聯(lián)程。

以上基本為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品面臨的問題，對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還有生產(chǎn)成本高，運(yùn)輸費(fèi)用高，難等問題，今天我們主要討論農(nóng)業(yè)電商模式問題，具體有以下幾種：

二、目前幾種農(nóng)業(yè)電商模式

目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品電商按照模式劃分可以為三種模式：里巴巴(平臺(tái)型)處于梯隊(duì)，市場(chǎng)處于行業(yè)地位;京東(自營型)、一號(hào)店和中糧我買網(wǎng)為第二梯隊(duì)的代表，其中京東在第二梯隊(duì)中;第三梯隊(duì)以農(nóng)業(yè)行業(yè)資訊網(wǎng)站(惠農(nóng)網(wǎng))和農(nóng)資銷售網(wǎng)站(云農(nóng)場(chǎng)等)為主;第二梯隊(duì)平臺(tái)都屬于全國性銷售平臺(tái)。但由于農(nóng)產(chǎn)品無法避開的銷售半徑特性，垂直電商、區(qū)域電商將不斷涌現(xiàn)，并形成特色盈利模式。你的課新電商店群霸屏班，為你定制的互聯(lián)程。

未來農(nóng)產(chǎn)品電商模式將出現(xiàn)第四種，農(nóng)業(yè)垂直電商綜合平臺(tái)，淘寶店群免費(fèi)版，解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)存的幾個(gè)問題，農(nóng)業(yè)信息不對(duì)稱和不匹配問題，及時(shí)發(fā)布需求和采購信息，撮合交易;第二，區(qū)域優(yōu)化，將農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑充分的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)區(qū)域精準(zhǔn)銷售和快速銷售;第三，通過平臺(tái)集中采購降低生產(chǎn)成本，減少流通環(huán)節(jié)和損耗;第四，綜合服務(wù)平臺(tái)，例如：交易，讓農(nóng)戶買賣更安全，訂單農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)戶種的安心，一縣一特產(chǎn)，把區(qū)域特色產(chǎn)品打造成品牌，推廣全國，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。這種行業(yè)垂直電商模式已經(jīng)出現(xiàn)——農(nóng)伯伯網(wǎng)，具體見下文。

三、新型電商模式--農(nóng)伯伯網(wǎng)

農(nóng)伯伯網(wǎng)是由西安農(nóng)伯伯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“農(nóng)伯伯”)獨(dú)立開發(fā)的基于B2B2C模式的農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)。農(nóng)伯伯網(wǎng)以發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品求購信息和撮合、交易以及農(nóng)業(yè)資訊等服綜合型服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)伯伯網(wǎng)通過平臺(tái)+大數(shù)據(jù)的方式，以及線上線下的撮合服務(wù)，幫助產(chǎn)地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，緩解農(nóng)資、農(nóng)品買賣難和滯銷等難題。你的課新電商店群霸屏班，為你定制的互聯(lián)程。

農(nóng)伯伯采用B2B2C的運(yùn)營模式，通過平臺(tái)把“供應(yīng)商→生產(chǎn)商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者”等流通環(huán)節(jié)緊密連接在一起，淘寶店群軟件價(jià)格，從而減少線下中間流通環(huán)節(jié);農(nóng)伯伯網(wǎng)“分站”架構(gòu)模式，即全國(總站)到市縣(分站)的鏈接方式，先實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域優(yōu)化，即當(dāng)?shù)仄ヅ滗N售，再根據(jù)產(chǎn)品推廣宣傳需求，推向其他區(qū)域或者全國，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資、農(nóng)品的區(qū)域營銷和精準(zhǔn)營銷，減少物流和中間損耗，真正為農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)少消耗，多銷售，多收入的愿望。

四、農(nóng)伯伯網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力---“分站”模式

1.“分站模式”可實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售半徑，實(shí)現(xiàn)區(qū)域推廣和針對(duì)性銷售;你的課新電商店群霸屏班，為你定制的互聯(lián)程。

2.“分站模式”特別適用于受物流和季節(jié)限制的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)乜h、市交易，減少運(yùn)輸過程損耗;

3.“分站模式”可把當(dāng)?shù)乜h、市特色產(chǎn)品通過各個(gè)“分站”直接銷售給終端客戶，減少中間交易環(huán)節(jié);

4. “分站模式”可將產(chǎn)品迅速推廣到全國367個(gè)城市和2862個(gè)縣級(jí)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)品牌的迅速推廣和宣傳;

總之，任何一種農(nóng)業(yè)電商的模式，都致力于解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶面臨的問題，沒有一種模式是的。農(nóng)伯伯網(wǎng)將專注于打造為農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶解決實(shí)際問題的綜合平臺(tái)，希望能通過連接一切為農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶解決問題的資源，逐步解決農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)的遇到的各種問題，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)伯伯網(wǎng)的使命――讓每一位農(nóng)伯伯富起來!你的課新電商店群霸屏班，為你定制的互聯(lián)程。

新電商店群霸屏培訓(xùn)班為你詳解淘寶賣家如何打造店鋪爆款群

淘寶現(xiàn)在喜歡的一定是店鋪的整體動(dòng)銷非常好的店鋪，因?yàn)檫@個(gè)實(shí)際上從某種程度上意味著店鋪已經(jīng)形成了比較明顯的特色，已經(jīng)形成了比較明確的目標(biāo)顧客群！對(duì)于一個(gè)店鋪來講，如果想成功的打造一個(gè)爆款群，就首先在以下幾個(gè)方面做好基礎(chǔ)，這幾個(gè)基礎(chǔ)其實(shí)沒啥，但是很多賣家不忽略，然后還成天喊為啥自己的店鋪?zhàn)龅牟缓?！今天就由你的課電商店群班專業(yè)講師為你詳解講解一下。

1. DSR評(píng)分要全紅

尤其是對(duì)于大類目來講，如果DSR評(píng)分哪項(xiàng)綠了，對(duì)于打造爆款群來講，難度就會(huì)比較大了，因?yàn)椴还軓氖裁唇嵌葋碇v，DSR評(píng)分在評(píng)價(jià)店鋪的整體質(zhì)量方面還是比較的。

2. 店鋪沒有違規(guī)丶沒有小二介入

這個(gè)很關(guān)鍵，很多人問我，小二介入和店鋪被違規(guī)處罰后，流量下降的非常厲害，非常明顯，問我咋辦！我也沒辦法，就只能等著，流量恢復(fù)都要等一段時(shí)間，就更別提打造爆款群了。

3. 店鋪沒有滯銷商品

如果店鋪內(nèi)有滯銷商品，一定要想辦法處理，或者，或者重新編輯，保證店鋪的整體動(dòng)銷率。關(guān)注你的課新電商店群霸屏班，大量干貨與你分享。

4. 服務(wù)細(xì)節(jié)

比如退款速度丶糾紛退款丶旺旺在線時(shí)間丶旺旺響應(yīng)速度，這都是基礎(chǔ)，淘寶店群，但是都是比較重要的一些要素的。

5. 回購率表現(xiàn)如何（這個(gè)指標(biāo)不是硬性的，但是個(gè)指標(biāo)要求是比較硬性的?。?/p>

這個(gè)一方面要看產(chǎn)品特性，另外一方面也要看店鋪的追銷水平。

好了，如果這5點(diǎn)做的都OK了，還不錯(cuò)的話，接下來重要的工作就是給店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)明確的定位：應(yīng)該賣什么，針對(duì)的目標(biāo)顧客群應(yīng)該是誰?。。。?/p>

現(xiàn)在對(duì)于大多數(shù)賣家來講，都想往店鋪當(dāng)中放更多的商品，希望能夠獲得更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，可是這樣做帶來的比較明顯的問題就是：放更多的不同類目丶不同風(fēng)格丶不同檔次的商品，所針對(duì)的目標(biāo)顧客群也是有差異的，這樣就會(huì)使得搜索引擎在對(duì)店鋪進(jìn)行判斷的時(shí)候會(huì)比較的思維混亂，不知道你到底是賣什么的。

如果這樣，最差的結(jié)果很有可能是淘寶的搜索引擎放棄你的店鋪?。?！

所以當(dāng)有滯銷商品的時(shí)候，一定要趕緊分析一下，是不是定位是比價(jià)混亂的，如果很混亂，趕緊找到一個(gè)比較明確的定位，把定位不符的商品刪掉！

這個(gè)操作方法也很簡單，你只要看一下你店鋪當(dāng)中賣的的一些商品，有沒有在一些重要屬性值上存在著共性，如果有的話就是你的突破口！那很多人可能會(huì)問了，啥是重要屬性值？

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