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庫(kù)存積壓成“包袱” 門窗企業(yè)如何卸掉
去年原材料的暴漲、環(huán)保風(fēng)暴的,整個(gè)門窗行業(yè)都積壓了一定的庫(kù)存,產(chǎn)品滯銷、企業(yè)無(wú)利潤(rùn)。為了降低成本,降低庫(kù)存,門窗企業(yè)都在積極的探尋著有效的解決方式,而一味的打著“價(jià)格戰(zhàn)”的旗子并不是好的解決辦法,關(guān)鍵是渠道要廣,手段要靈活。
什么造成庫(kù)存積壓?
受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,門窗行業(yè)在出現(xiàn)之時(shí)就以產(chǎn)能作為致勝的關(guān)鍵,產(chǎn)能越高代表著你有更高的市場(chǎng)占有率。而門窗市場(chǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的崛起,改變了消費(fèi)者長(zhǎng)期以來的購(gòu)物習(xí)慣。
業(yè)內(nèi)人士分析,目前的門窗庫(kù)存主要有備貨、囤貨以及滯銷品這三類。備貨庫(kù)存主要是經(jīng)銷商在年前已和消費(fèi)者簽定訂單,但消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橐恍┰蛑T如新房還沒裝修等暫時(shí)無(wú)法出倉(cāng)?!皞湄浀姆e壓算是比例小的了,備貨的庫(kù)存一般只占整個(gè)庫(kù)存十分一二,門窗五金,量也比較小,在合理的范圍之內(nèi)。”有經(jīng)銷商說。
如何緩解庫(kù)存積壓?
對(duì)于門窗企業(yè)的產(chǎn)品來說,門窗五金重型推拉門,制定合理的發(fā)展預(yù)算方案是很有必要的,同時(shí),門窗廠家產(chǎn)品發(fā)展前期切勿大手大腳,以免產(chǎn)品不適合門窗市場(chǎng)而產(chǎn)生大量的庫(kù)存。對(duì)門窗市場(chǎng)而言,門窗產(chǎn)品是滿足需求和引導(dǎo)需求的存在物,只有降低門窗產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),門窗廠家的發(fā)展才能更加暢通無(wú)阻。
面對(duì)頑劣的老生常談的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},門窗企業(yè)需要多關(guān)注市場(chǎng)情況,在銷售多下點(diǎn)功夫,不盲目進(jìn)貨,問題自然迎刃而解。
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“大家居”戰(zhàn)略提速 索菲亞進(jìn)軍門窗業(yè)務(wù)
3月15日,索菲亞發(fā)布公告稱,公司與華鶴集團(tuán)簽訂了《合作意向書》。根據(jù)《合作意向書》,索菲亞計(jì)劃與華鶴集團(tuán)成立合資公司,初步商定索菲亞占新公司的股權(quán)比例為51%,華鶴集團(tuán)占新公司的股權(quán)比例為49%,以此開展門窗相關(guān)業(yè)務(wù),門窗五金隱藏鉸鏈,具體合作方案在雙方的投資合作協(xié)議中明確。
據(jù)了解,華鶴集團(tuán)是一家成立于1996年的木門、家具企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為家具、木制裝修產(chǎn)品制造、互聯(lián)網(wǎng)銷售,國(guó)內(nèi)商業(yè)(國(guó)家有特殊規(guī)定的項(xiàng)目除外)批發(fā)、零售,家居科技產(chǎn)品開發(fā)(需要許可證項(xiàng)目除外)等。
索菲亞表示,公司已進(jìn)入“大家居”戰(zhàn)略,進(jìn)入定制木門品類是踐行“大家居”戰(zhàn)略,拓展產(chǎn)品品類的重要舉措。華鶴集團(tuán)作為定制木門行業(yè)的代表企業(yè),擁有的生產(chǎn)設(shè)備和20多年的木門生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),同時(shí)與本公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合,門窗五金合頁(yè),將在資源整合及產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面產(chǎn)生有利效果。
隨后,記者致函索菲亞進(jìn)一步詢問其進(jìn)軍門窗業(yè)務(wù)的盈利預(yù)期,對(duì)方事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人答復(fù)稱,目前只是簽訂了意向書,木門業(yè)務(wù)還在磋商階段,還有不確定性?!澳鹃T也是很大的一個(gè)子品類,每年市場(chǎng)容量大概在1000億元左右,門的定制很復(fù)雜,索菲亞希望能縮短時(shí)間成本,因此跟華鶴達(dá)成了合作意向。華鶴已經(jīng)運(yùn)營(yíng)幾十年了,在技術(shù)和生產(chǎn)管理上均有積累。與華鶴合作可以加快公司定制家居大戰(zhàn)略的步伐,未來是比較重要的增長(zhǎng)點(diǎn)之一?!?/p>
業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)指出,索菲亞此前并未有過木門產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),即使與華鶴集團(tuán)合作也需要一定的過渡期。且之前跨入的櫥柜業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,因此現(xiàn)在將木門業(yè)務(wù)接入公司可能在經(jīng)營(yíng)上會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。
不過,中國(guó)家居建材裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡中信認(rèn)為,定制木門與定制衣柜同屬木制家具品類,靠產(chǎn)銷衣柜起家的索菲亞打入木門行業(yè)的難度,要比木門企業(yè)打入衣柜行業(yè)的難度小得多。
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