愛拓網(wǎng)絡(luò)(圖)、你的課大數(shù)據(jù)解決方案、你的課大數(shù)據(jù)

“在企業(yè)供應(yīng)鏈中，我們除了要考慮核心企業(yè)的收益點，還要考慮作為參與方的貿(mào)易伙伴，它的參與價值在哪里。如何在滿足核心企業(yè)收益的同時兼顧參與方的利益，實現(xiàn)供應(yīng)鏈鏈條上所有參與者的共贏，一直是我們思考并付諸行動的目標(biāo)。”鐘勝九先生告訴萬聯(lián)網(wǎng)記者，文瀝致力于通過大數(shù)據(jù)來打造整個產(chǎn)業(yè)鏈條上所有參與者數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)而實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值到企業(yè)價值的轉(zhuǎn)變。

在新的互聯(lián)網(wǎng)體系下，對于核心企業(yè)而言，需求驅(qū)動是其最關(guān)注項目之一，不再局限于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累，而是把企業(yè)延伸出去，把管理延伸出去，把視角延伸出去，將整個企業(yè)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變成文瀝稱之為“互聯(lián)互通的經(jīng)營環(huán)境”。

“打比方說，我們之前為國內(nèi)某上市化妝品企業(yè)，構(gòu)筑了一套支持他們?nèi)珖秶鷥?nèi)收并購、快速擴(kuò)張和渠道整合的管理體系。再者，也有諸多核心企業(yè)應(yīng)用文瀝數(shù)據(jù)工具實時對接他們渠道伙伴后臺系統(tǒng)，實時獲取最1新銷售流向和庫存信息變動，以支撐他們及時做出更為準(zhǔn)確的企業(yè)營銷策略和商業(yè)決策。

“數(shù)據(jù)如再進(jìn)一步實現(xiàn)和金融的結(jié)合，便可以去推動核心企業(yè)整個經(jīng)銷商信用類的業(yè)務(wù)?！辩妱倬耪f，批量化授信對接速度更快、整個供應(yīng)鏈效率將全線提升。

為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通生態(tài)圈的目標(biāo)，2017年伊始文瀝開始改變“打法”，將軟件工具和云平臺全1面集合。

“下半年文瀝會有一個重大舉措，我們將對外發(fā)布最1新版本的企業(yè)系云服務(wù)平臺，該平臺內(nèi)置了文瀝目前最強(qiáng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通工具，以及面對中小型企業(yè)的現(xiàn)金流優(yōu)化金融服務(wù)?！蹦愕恼n說，面多廣大中小企業(yè)，尤其是消費品流通領(lǐng)域的渠道商，即包含了經(jīng)銷商、批發(fā)商、和門店等等，我們希望能讓更多的中小企業(yè)使用到我們數(shù)據(jù)和金融服務(wù)，幫助他們實現(xiàn)真銷售、快對賬和早收款，從而創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)增值。你的課大數(shù)據(jù)班等著你來揭秘

3年前，計算機(jī)博士鄧毓博辭去高校教職，創(chuàng)業(yè)做起“互聯(lián)網(wǎng)+牛肉面”的生意——生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的速食牛肉面，放上淘寶售賣。他的品牌“牛大坊”，你的課大數(shù)據(jù)，剛開張第1一年就賣出了20多萬份面，但他并不滿足于此。

鄧毓博的終1極理想，是用“云供應(yīng)鏈”整合牛肉面產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，革新線下店鋪的經(jīng)營模式，讓蘭州牛肉面與麥當(dāng)勞、肯德基一樣，標(biāo)準(zhǔn)化。2016年下半年，你的課大數(shù)據(jù)優(yōu)化，鄧毓博帶著這個想法找到好友老財，老財經(jīng)營的包菜網(wǎng)絡(luò)是家技術(shù)解決方案公司，過去兩年協(xié)助大量餐飲連鎖店完成信息化改造，兩人一拍即合。于是，鄧毓博的網(wǎng)紅1牛肉面團(tuán)隊，你的課大數(shù)據(jù)平臺，正式轉(zhuǎn)型做起供應(yīng)鏈服務(wù)。

改造的第1一步，就是讓街邊的牛肉面實體店鋪變得智能，裝上了三大系統(tǒng)提升效率：點單支付和收銀系統(tǒng)、CRM 用戶管理系統(tǒng)、ERP 庫存控制系統(tǒng)。留存在上述系統(tǒng)里的銷售數(shù)據(jù)，你的課大數(shù)據(jù)解決方案，過去都是各個門店自己做盤點，再由店長上報到總部的運營部門做匯總，鏈路過長且容易出錯。對分秒必爭的供應(yīng)商來說，減少數(shù)據(jù)匯總的時間損耗，正是商機(jī)所在。鄧毓博和老財認(rèn)定，要解決這個問題，必須搭建一塊實時數(shù)據(jù)看板。

理想的數(shù)據(jù)看板需要實現(xiàn)三個功能：1、數(shù)據(jù)實時 2、可視化 3、一屏展現(xiàn)多個指標(biāo)。老財聯(lián)想到天貓交易數(shù)據(jù)大屏，何不把牛肉面的實時銷售搬上大屏幕，這樣也方便業(yè)務(wù)人員即時監(jiān)控與調(diào)整。于是，前端同學(xué)照著大屏悶頭開發(fā)起來，奮斗半個月終于整出了原型，卻發(fā)現(xiàn)這是個大坑，數(shù)據(jù)大屏對技術(shù)要求非常高，要做到商業(yè)化應(yīng)用， 開發(fā)成本相當(dāng)高，粗略算下來至少要150人日。這沒算后續(xù)的運維和更新。