價格: 電議
物流: 暫無物流地址| 買家支付運(yùn)費(fèi)
可銷售總量: 1000件
手機(jī): 13861302879 郵箱: xushikou@juable.com
傳真: 0512-67296572 地址: 江蘇 蘇州市
郵箱:
手機(jī):

毛紡行業(yè)中ERP管理系統(tǒng)解決方案
某中國500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)中國企業(yè)商譽(yù)特級、AAA級信用企業(yè)、重合同守信用企業(yè)等稱號。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,原有的企業(yè)管理模式無法滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,行業(yè)erp解決方案,迫切需要通過信息化管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本的運(yùn)行;也需要通過對管理數(shù)據(jù)多維度的分析,來給管理層的決策提供一手?jǐn)?shù)據(jù);也需要通過相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制來使企業(yè)達(dá)到低成本,果的發(fā)展要求。目前,由于企業(yè)信息化程度不高,企業(yè)管理主要面臨以下問題:
1、五金零配件管理無法滿足業(yè)務(wù)需求;
2、毛紡原料、成品、紗倉等倉庫入庫和出庫監(jiān)管不到位,庫存不準(zhǔn),導(dǎo)致庫存成本企高;
3、很多重要數(shù)據(jù)還是手工錄入,手工臺賬準(zhǔn)確率低,效率慢, 統(tǒng)計(jì)樣式五花八門,也無法將關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行串聯(lián),為管理者所用;
4、生產(chǎn)工序多,部門間溝通不到位,生產(chǎn)進(jìn)度無法掌控,無相應(yīng)預(yù)警機(jī)制,相互間信息無法串通;
5、流卡的標(biāo)識方式容易出錯,造成布匹管理紊亂。鑒于此,提出使用ERP系統(tǒng)來幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理的問題。
二、業(yè)務(wù)需求描述
1、基礎(chǔ)管理:業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)項(xiàng),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)操作的完備性,將企業(yè)的一些基本項(xiàng)目屬性統(tǒng)籌管理,也為系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)提供設(shè)置項(xiàng)等。包括部門信息、崗位信息、用戶信息、業(yè)務(wù)員信息、物料信息、往來單位信息、倉庫信息、工序信息、批號信息、批號與匹號對照信息等。
2、銷售管理:因?yàn)槠髽I(yè)管理為訂單式生產(chǎn),業(yè)務(wù)流程首先從銷售發(fā)起,銷售管理主要涉及大客戶銷售月計(jì)劃、業(yè)務(wù)員銷售月計(jì)劃、銷售訂單、銷售訂單狀態(tài)變更、銷售發(fā)貨、銷售底單、銷售訂單打印、銷售訂單查詢、銷售分類匯總查詢、大客戶銷售匯總、應(yīng)收款信譽(yù)金查詢等等。
3、采購管理:采購管理主要采購訂單下達(dá)后,在缺料或者影響安全庫存的前提下,下達(dá)采購訂單,和采購到貨的業(yè)務(wù)。
4、庫存管理:毛紡行業(yè)庫存管理內(nèi)容主要為原料庫存管理,紡紗庫存管理,成品庫存管理。每一個大類的庫存管理主要包括相應(yīng)業(yè)務(wù)的采購入庫、其它入庫、生產(chǎn)出庫、銷售出庫、其它出庫,調(diào)撥出入庫等等。
5、生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理主要包含生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)報(bào)表、產(chǎn)量報(bào)表等,生產(chǎn)管理對應(yīng)的主要毛紡工序有紡紗、織造、生修、坯布、中檢、熟修、成檢,對應(yīng)的生產(chǎn)、車間、質(zhì)量等業(yè)務(wù)也是圍繞這些生產(chǎn)工序展開。生產(chǎn)管理是毛紡ERP管理系統(tǒng)的核心所在,所涉及的工藝,erp解決方案,生產(chǎn)跟蹤,流卡標(biāo)識都具有行業(yè)特殊性,也是ERP上線實(shí)施過程中的重難點(diǎn)所在。
6、條碼管理:條碼管理主要是涉及條碼業(yè)務(wù)過程中對條碼信息的管控,以及在打印,粘貼,掃碼,權(quán)限等方面控制過程中做設(shè)置項(xiàng)。
7、報(bào)表管理:對所有業(yè)務(wù)板塊,設(shè)計(jì)各種不同維度的報(bào)表查詢功能。
8、數(shù)據(jù)導(dǎo)入管理:為系統(tǒng)上線之初各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)做導(dǎo)入進(jìn)系統(tǒng)的工作,ERP系統(tǒng)模塊,數(shù)據(jù)導(dǎo)入管理是系統(tǒng)上線之初必不可少的工作,是為系統(tǒng)能否成功上線奠定良好的基礎(chǔ)。
9、系統(tǒng)管理:為系統(tǒng)邏輯的設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ),為系統(tǒng)正常運(yùn)行提供功能和參數(shù)支持。

毛紡ERP管理系統(tǒng)解決方案
六、效果展現(xiàn)
根據(jù)某毛紡的管理現(xiàn)狀以及我們對毛紡行業(yè)多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),紡織erp解決方案,對某毛紡ERP項(xiàng)目實(shí)施效果如下
階段一:
1、實(shí)現(xiàn)五金倉庫實(shí)時庫存、收發(fā)存、估價等基本數(shù)據(jù)報(bào)表準(zhǔn)確無誤的展示。
2、實(shí)現(xiàn)原料倉、紡紗倉、成品倉物料的庫存,收發(fā)等的管控。
3、實(shí)現(xiàn)可按訂單跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,查詢訂單的完成情況。
4、實(shí)現(xiàn)按訂單查詢毛紡生產(chǎn)各工序中的產(chǎn)量情況。
5、實(shí)現(xiàn)按訂單查詢交期、交貨情況。
6、實(shí)現(xiàn)毛紡生產(chǎn)過程中坯布-修布-中檢-成品的條碼入出庫掃碼。
7、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)應(yīng)收與應(yīng)付預(yù)警。
8、實(shí)現(xiàn)毛紡倉庫安全庫存管理,實(shí)現(xiàn)超庫存與低庫存預(yù)警。
階段二:
1、實(shí)現(xiàn)流程審批與五金系統(tǒng)的集成。
2、實(shí)現(xiàn)五金倉的條碼管理。
3、實(shí)現(xiàn)毛紡原料倉的條碼管理。
4、實(shí)現(xiàn)基本的流程、報(bào)表等可以通過移動端(手機(jī)、平板等)操作實(shí)現(xiàn)。
5、實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能,圖表分析。
6、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程預(yù)警機(jī)制,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際對比預(yù)警機(jī)制。
7、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間、倉庫等各維度數(shù)據(jù)分析,提供管理者提供信息。

注冊資金:200萬元整
聯(lián)系人:徐總
固話:0512-67296571
移動手機(jī):13861302879
企業(yè)地址:江蘇 蘇州市 平江區(qū)