創(chuàng)業(yè)投資_綠天使創(chuàng)業(yè)園_綠天使創(chuàng)業(yè)投資項目

創(chuàng)業(yè)投資平臺青島綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

青島綠天使環(huán)保創(chuàng)業(yè)園參加青島創(chuàng)投圈第二屆群友節(jié)

近日，綠天使環(huán)保創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理王瑞強、副總經(jīng)理呂杰應邀參加青島創(chuàng)投圈第二屆群友會，并與大家分享了創(chuàng)業(yè)投資的絕妙干貨。

此次綠天使環(huán)保創(chuàng)業(yè)園參加的群友會除了有眾多大佬云集，更通過“跨界分享”的形式，創(chuàng)業(yè)投資好項目，為投資人與傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)碰撞智慧提供機會。

綠天使環(huán)保創(chuàng)業(yè)園為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導、人脈資源、市場開拓、早期融ZI、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)扶持、品牌建設等關鍵要素為一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，旨在幫助優(yōu)XIU的創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人獲得更大成長！

創(chuàng)業(yè)投資平臺

創(chuàng)業(yè)投資青島綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

綠天使創(chuàng)業(yè)園是一家專注于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供quanfangwei的創(chuàng)業(yè)服務。以孵化基地為支點，調(diào)動、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)圈，包括：針對早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技術、產(chǎn)品、市場、人力、法務、財務、培訓等一系列服務構成的基礎條件平臺，園區(qū)優(yōu)惠政策支持、園區(qū)智庫支持、zhengf扶持政策申請、資金支持、資本對接等服務。旨在幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長，規(guī)范發(fā)展并進入資本市場！

綠天使創(chuàng)投jijin將凝聚來自的投資者，其中既包括dingjian的專業(yè)投資機構和戰(zhàn)略性投資者，也包括家族和個人。他們愿為有夢想的創(chuàng)業(yè)者提供有力支持，共同打造dingji的創(chuàng)業(yè)公司。綠天使創(chuàng)投jijin的投資方向立足于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)：節(jié)能環(huán)保、新材料、海洋生物、信息技術，互聯(lián)網(wǎng)+領域；投資階段主要涉足種子輪、天使輪和A輪，B輪會有選擇的進行跟投。

綠天使是一個集合創(chuàng)業(yè)政策解析、創(chuàng)業(yè)項目展示、需求發(fā)布、股權zhouchou等信息的平臺，在這里，創(chuàng)業(yè)者和投資人將實現(xiàn)零障礙交流和對接。

綠天使創(chuàng)業(yè)投資談為什么大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都活不到3年？

      綠天使創(chuàng)業(yè)投資平臺小編發(fā)現(xiàn)：在中國，每天有一萬多家企業(yè)注冊，每分鐘就有7家企業(yè)誕生，這些創(chuàng)業(yè)公司中，中小企業(yè)就占了9成！如今中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了1000萬，提供了近3/4的就業(yè)崗位！但是初創(chuàng)企業(yè)往往都邁不過3年這個坎兒。

　　“一年起家，二年發(fā)財，三年倒閉”這句話似乎成了一句魔咒。

　　雖說每家公司的失敗的原因各有不同，但卻能在其中找到不少的相似之處。要想知道問題的答案，就一定要從企業(yè)的外部到內(nèi)部兩個角度來看。

　　企業(yè)外部原因

　　一 創(chuàng)業(yè)公司缺失信用支撐

　　創(chuàng)業(yè)公司管理基礎相對薄弱，產(chǎn)權過度集中，法人內(nèi)部治理機構缺乏，財會制度落后，缺乏審計部門認可的財務報表，加大了銀行的審查力度和難度。二是創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營風險大，實物資產(chǎn)少，技術水平不高，抗風性negli較弱，影響到小微企業(yè)自身的資金積累和xindai。

　　所以jinrong和投資機構將資金重點放在資產(chǎn)規(guī)模大、盈利能力強、償債有保證的大中型企業(yè)，對小微企業(yè)不夠重視，綠天使創(chuàng)業(yè)投資項目，導致創(chuàng)業(yè)企業(yè)難。

　二 創(chuàng)業(yè)公司抵抗風險能力較差

　　創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展很容易受到市場宏觀發(fā)展的影響，因為企業(yè)剛剛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)投資基地，人數(shù)較少，員工的流動性較強，風險來臨之時，沒有足夠的儲備資金去度過風險。

　　加上創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新能力，科技技術往往不足，如果不能盡快的打開市場，創(chuàng)業(yè)投資，業(yè)務會很難發(fā)展，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)更新?lián)Q代，很容易被淘汰。

　　企業(yè)內(nèi)部原因

　　一：管理者的盲目擴張

　　綠天使創(chuàng)業(yè)投資以為，創(chuàng)業(yè)公司將有限的資金投入兼并、重組和擴建廠房、增加設備等基本建設規(guī)模上來，勢必造成經(jīng)營戰(zhàn)線拉長、資金短缺，抵御風險的能力將大幅度降低。單純的追求銷量的增長和市場規(guī)模的擴大，沒有對企業(yè)的風險進行控制，這樣的結果往往是資金鏈斷裂。擴張本身沒有錯，但企業(yè)積累的資金、擴張的時機、條件和理由卻是十分重要的。

二：管理上任人唯親

　　家族式、親友團式的管理在中國是常態(tài)，要知道，雖然我國的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量眾多，但平均每個公司里面的員工不到20人。這就意味著很多崗位的人員都是身兼數(shù)職，如果把其中一個崗位替換成自己并沒有這方面能力的親友，就相當于是影響了好幾個職位，給公司管理和發(fā)展帶來極大阻礙。

　　其實，從內(nèi)外兩個角度去了解了“病因”后發(fā)現(xiàn)，制約著企業(yè)發(fā)展的因素無非就是資金，管理，人員。不同的公司有著不同的實際情況，到底該怎樣的提高自己的競爭力，從眾多公司中脫穎而出，都需要管理者們的深思。