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綠天使以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色商業(yè)模式，為企業(yè)提供包括：辦公場地、、、品牌推廣、市場營銷、信用評級、體系認證、高企認定等專業(yè)服務(wù)；針對企業(yè)不同的發(fā)展階段，提供服務(wù)并輔導(dǎo)有潛力的企業(yè)掛牌上市。

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可別掉以輕心 這些錯誤已經(jīng)毀了許多新創(chuàng)公司

據(jù)科技網(wǎng)站CNBC報道，新創(chuàng)公司成功者大有人在，但一旦失敗，輸?shù)囊矔軕K，而這些失敗者一般都會犯相同的錯誤。最近，風(fēng)投公司Golden Gate與INSEAD商學(xué)院共同發(fā)布了一份報告，列出了新創(chuàng)公司走向滅亡的一系列原因。

其實現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者挺幸福的，至少在上花的心思少多了，只要你的項目有價值，許多公司都愿意大手筆投資，創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司，一不小心你的公司可能就成了獨角獸(估值10億美元以上)。不過，有時錢太多也不是好事，因為它會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過度自信。

下面我們就來一起了解那些創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯誤：

【運營效率低下】

有時，資金充盈和過度估值會讓許多新創(chuàng)公司的決策過程變味，導(dǎo)致一些不理智的投資，造成公司運營效率低下，青島綠天使創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在市場上被對手擊敗。

【產(chǎn)品不適合市場】

在講述這個錯誤時報告提到了美國新創(chuàng)公司Blippy，該公司允許用戶將自己的zhaiwu和xinyongka購物信息公布在社交網(wǎng)絡(luò)上。這種涉及敏感信息的功能用戶根本無法接受。投資者表示，這簡直是在販賣自信和用戶的信任。

【對市場理解錯誤】

創(chuàng)立于2011年的中國新創(chuàng)公司高朋是家團購網(wǎng)站，其運營模式與zhuming的Groupon類似，當(dāng)時還買下了它一半的股份。該報告認為，高朋最終失敗就是因為決策者錯誤理解了中國市場?！癎roupon在營銷上主要靠email，盡管許多人提醒稱中國人很少看email，但自信的高朋依然我行我素。當(dāng)它回過神來時，已經(jīng)錯過了zijia時機?！眻蟾嬷袑懙?。

【產(chǎn)品開發(fā)差，競爭力弱】

市場競爭激烈是高朋網(wǎng)失敗的另一個原因，綠天使創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司，團購網(wǎng)站大規(guī)模興起時，中國市場一時間出現(xiàn)5000家類似網(wǎng)站，激烈的拼殺后，活下來的網(wǎng)站還不到10家，創(chuàng)業(yè)服務(wù)，最終市場的只有三巨頭了。因此，如果你的產(chǎn)品千人一面，沒有不可替代性，失敗就成了必然。

【錯誤估值】

給一家新創(chuàng)公司估值看的是它的未來，但準確預(yù)測未來可不是個容易事，各種“噪音”都會出現(xiàn)來干擾視聽。由于許多公司在上市前都是私企，因此其估值普遍較高，而錯誤的估值很有可能會“捧殺”新創(chuàng)公司。

綜上所述，該報告認為運營效率低和產(chǎn)品不適應(yīng)市場是新創(chuàng)公司失敗的最重要原因。此外，該報告還提到了管理上的傲慢，它會讓公司運營上出現(xiàn)大問題。

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綠天使創(chuàng)業(yè)園以孵化基地為支點，調(diào)動、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)圈，包括：針對早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、人力、法務(wù)、財務(wù)、培訓(xùn)等一系列服務(wù)構(gòu)成的基礎(chǔ)條件平臺，園區(qū)優(yōu)惠政策支持、園區(qū)智庫支持、扶持政策申請、資金支持、資本對接等服務(wù)。

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《商業(yè)模式和企業(yè)定位》的企業(yè)管理培訓(xùn)共計70余人參加，王董事長也從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)，在授課過程中，企業(yè)家們專心聽講，認真做筆記，并與培訓(xùn)老師進行了面對面的交流。

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