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創(chuàng)業(yè)服務(wù)青島綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

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綠天使以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色商業(yè)模式，為企業(yè)提供包括：辦公場(chǎng)地、、、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷、信用評(píng)級(jí)、體系認(rèn)證、高企認(rèn)定等專業(yè)服務(wù)；針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段，綠天使創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提供服務(wù)并輔導(dǎo)有潛力的企業(yè)掛牌上市。

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2017年青島市城陽(yáng)區(qū)銀企對(duì)接會(huì)議在綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器成功召開(kāi)

今天上午，由城陽(yáng)區(qū)金融辦、流亭街道辦事處和綠天使創(chuàng)業(yè)園共同主辦的2017年城陽(yáng)區(qū)銀企對(duì)接會(huì)流亭街道專場(chǎng)在青島孵化器---綠天使創(chuàng)業(yè)園成功召開(kāi)，青島大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)，近三十余家企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)共謀銀企合作雙贏、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)。

近年來(lái)，面臨嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為滿足企業(yè)與銀行深化合作、共贏發(fā)展的愿望和呼聲，城陽(yáng)區(qū)金融辦會(huì)同相關(guān)部門，積極搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，積極組織前期對(duì)接，目的是達(dá)成銀行企業(yè)間更深的合作意向。

會(huì)議上，企業(yè)代表們指出，資金制約仍是企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的zda瓶頸。如何獲得資金、獲得資源支持是所有企業(yè)，尤其是初創(chuàng)型小微企業(yè)的一大難題。

城陽(yáng)區(qū)金融辦接下來(lái)要進(jìn)一步深化銀企合作，要在優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境上狠下功夫，進(jìn)一步推動(dòng)誠(chéng)信、誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信金融等社會(huì)信用體系建設(shè)。進(jìn)一步鞏固相互信任、相互支持、互惠共贏的新型銀企關(guān)系，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。

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可別掉以輕心 這些錯(cuò)誤已經(jīng)毀了許多新創(chuàng)公司

據(jù)科技網(wǎng)站CNBC報(bào)道，新創(chuàng)公司成功者大有人在，但一旦失敗，輸?shù)囊矔?huì)很慘，而這些失敗者一般都會(huì)犯相同的錯(cuò)誤。最近，風(fēng)投公司Golden Gate與INSEAD商學(xué)院共同發(fā)布了一份報(bào)告，列出了新創(chuàng)公司走向滅亡的一系列原因。

其實(shí)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者挺幸福的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策，至少在上花的心思少多了，只要你的項(xiàng)目有價(jià)值，許多公司都愿意大手筆投資，一不小心你的公司可能就成了獨(dú)角獸(估值10億美元以上)。不過(guò)，有時(shí)錢太多也不是好事，創(chuàng)業(yè)服務(wù)，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過(guò)度自信。

下面我們就來(lái)一起了解那些創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)誤：

【運(yùn)營(yíng)效率低下】

有時(shí)，資金充盈和過(guò)度估值會(huì)讓許多新創(chuàng)公司的決策過(guò)程變味，導(dǎo)致一些不理智的投資，造成公司運(yùn)營(yíng)效率低下，在市場(chǎng)上被對(duì)手擊敗。

【產(chǎn)品不適合市場(chǎng)】

在講述這個(gè)錯(cuò)誤時(shí)報(bào)告提到了美國(guó)新創(chuàng)公司Blippy，該公司允許用戶將自己的zhaiwu和xinyongka購(gòu)物信息公布在社交網(wǎng)絡(luò)上。這種涉及敏感信息的功能用戶根本無(wú)法接受。投資者表示，這簡(jiǎn)直是在販賣自信和用戶的信任。

【對(duì)市場(chǎng)理解錯(cuò)誤】

創(chuàng)立于2011年的中國(guó)新創(chuàng)公司高朋是家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，其運(yùn)營(yíng)模式與zhuming的Groupon類似，當(dāng)時(shí)還買下了它一半的股份。該報(bào)告認(rèn)為，高朋最終失敗就是因?yàn)闆Q策者錯(cuò)誤理解了中國(guó)市場(chǎng)。“Groupon在營(yíng)銷上主要靠email，盡管許多人提醒稱中國(guó)人很少看email，但自信的高朋依然我行我素。當(dāng)它回過(guò)神來(lái)時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了zijia時(shí)機(jī)?！眻?bào)告中寫道。

【產(chǎn)品開(kāi)發(fā)差，競(jìng)爭(zhēng)力弱】

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是高朋網(wǎng)失敗的另一個(gè)原因，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大規(guī)模興起時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)一時(shí)間出現(xiàn)5000家類似網(wǎng)站，激烈的拼殺后，活下來(lái)的網(wǎng)站還不到10家，最終市場(chǎng)的只有三巨頭了。因此，如果你的產(chǎn)品千人一面，沒(méi)有不可替代性，失敗就成了必然。

【錯(cuò)誤估值】

給一家新創(chuàng)公司估值看的是它的未來(lái)，但準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)可不是個(gè)容易事，各種“噪音”都會(huì)出現(xiàn)來(lái)干擾視聽(tīng)。由于許多公司在上市前都是私企，因此其估值普遍較高，而錯(cuò)誤的估值很有可能會(huì)“捧殺”新創(chuàng)公司。

綜上所述，該報(bào)告認(rèn)為運(yùn)營(yíng)效率低和產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)是新創(chuàng)公司失敗的最重要原因。此外，該報(bào)告還提到了管理上的傲慢，它會(huì)讓公司運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)大問(wèn)題。

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