創(chuàng)業(yè)投資,創(chuàng)業(yè)投資(優(yōu)質(zhì)商家),創(chuàng)業(yè)投資市場

創(chuàng)業(yè)投資平臺青島綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

綠天使創(chuàng)投將凝聚來自的投資者，其中既包括的專業(yè)投資機構(gòu)和戰(zhàn)略性投資者，也包括家族和個人。他們愿為有夢 想的創(chuàng)業(yè)者 提供有力支持，創(chuàng)業(yè)投資人，共同打造成功的創(chuàng)業(yè)公司。綠天使創(chuàng)投的投資方向立足于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)：節(jié)能環(huán)保、新材料、海洋生物、信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域；投資階 段主要涉足種子輪、 天使輪和A輪，B輪會有選擇的進行跟投。

      在證明商業(yè)模式前，一定要嚴格控制成本，一定要保持手上的現(xiàn)金流，什么是正確的，什么是錯誤的。前兩天看到一篇新聞報道，說一個創(chuàng)業(yè)者拿到了一個TS(投資意向書)，就請團隊吃大餐，后來這個錢沒到賬，一下子就傻眼了。

　　創(chuàng)業(yè)者一定要保持非常謹慎的心態(tài)，拿到TS不代表一切，今天TS的毀約率可能在30%以上，要拿到錢才算數(shù)，即使拿到錢也千萬不要特別沖動，一定要保持非常謹慎的花錢心態(tài)。

　　過去十年，你可以看到，任何一個真正成功的創(chuàng)業(yè)公司融A輪都很困難的，為什么能成功呢?就是他深刻認識到拿錢是很不容易的，所以花錢很謹慎。

　　現(xiàn)在和以前不一樣了，以前只要復(fù)制美國的商業(yè)模式就可以了，現(xiàn)在，國內(nèi)幾乎和美國的商業(yè)模式是同步的，所以要控制好把握好你的節(jié)奏，小規(guī)模地去試驗，證明這個商業(yè)模式是可行的，創(chuàng)業(yè)投資，然后再逐步放大你的規(guī)模。

　　現(xiàn)在投資人非常關(guān)注用戶留存，特別是月留存，因為日留存很容易造假。投資人只關(guān)心長期月留存，次月留存，3個月留存，要看到6個月留存。6個月用戶留存低于20%，很難做成10億以上的平臺，這是非常重要的指標(biāo)，而很多創(chuàng)業(yè)者都不知道這是核心指標(biāo)。

　　而且用戶留存數(shù)據(jù)可以有很多很深刻的意義，不同的版本用戶留存曲線是可以改變的，如果改變一個運營策略，用戶的留存數(shù)據(jù)和留存曲線應(yīng)該都有提升的，這是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢之所在。新版本、新運營策略是否走在正確的路上，會有很快的反饋。

創(chuàng)業(yè)投資平臺

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截至目前，眾創(chuàng)空間主要分為教育培訓(xùn)型、投服務(wù)型、新型房產(chǎn)型、媒體延伸型、產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源分享型、主導(dǎo)型六個類型。

　　綠天使創(chuàng)業(yè)園認為，作為BAT中在眾域的者，30個已在全國落地30個眾創(chuàng)空間在全國落地生根。眾創(chuàng)空間創(chuàng)孵、創(chuàng)服、創(chuàng)投、創(chuàng)培、創(chuàng)星、創(chuàng)聯(lián)五大平臺，創(chuàng)業(yè)投資市場，攜流量、資金、平臺、伙伴、導(dǎo)師及市場等開放資源，創(chuàng)業(yè)投資項目，為創(chuàng)業(yè)者提供立體化全要素線上線下孵化空間，提供創(chuàng)業(yè)體系化服務(wù)。

　　在業(yè)界看來，的眾創(chuàng)空間與其開放戰(zhàn)略相輔相成。數(shù)據(jù)顯示，累計已有近600萬注冊在開放平臺創(chuàng)業(yè)，新增中近80%為移動。截至2016年6月，應(yīng)用數(shù)量接入比去年同期增長18%，新增應(yīng)用數(shù)量達344萬款。2016年，開放平臺助力的上市企業(yè)達到20家，合作伙伴總估值突破3000億元，第三方總收益超100億元。

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