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       綠天使創(chuàng)投平臺以為企業(yè)提供綜合金融解決方案為宗旨，致力于市場經(jīng)濟中成果、資源、資金的化配置，創(chuàng)業(yè)投資，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為主導，以金融、投資和資本經(jīng)營為主業(yè)，立足市場化、專業(yè)化、本土化、國際化經(jīng)營，突破傳統(tǒng)單一投業(yè)務(wù)模式束縛，堅持“重資本、輕資產(chǎn)”的特色化、差異化經(jīng)營方針，充分發(fā)揮“simu股權(quán)投資、財富管理和金融服務(wù)、資本運作”平臺作用。

    綠天使創(chuàng)投，正面向全國公開征集項目，您想要、掛牌新三板四板、撰寫商業(yè)計劃書及市場調(diào)研報告、診斷項目、設(shè)置股權(quán)、參加路演都可以找我們。讓您不再面臨門檻高、方式單一、成本高，周期長的現(xiàn)象，不再為了進入資本市場辛苦努力而不得其法！

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綠天使創(chuàng)業(yè)園為入孵企業(yè)提供園區(qū)優(yōu)惠政策支持、園區(qū)智庫支持、扶持政策申請、資金支持、資本對接等服務(wù)。旨在幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長，規(guī)范發(fā)展并進入資本市場！

對于印度照搬美國和中國成功模式怎么看？

　　綠天使創(chuàng)業(yè)園認為印度的項目更多的還是在以自己的方式解決本地問題，誠然有些項目看起來像在照搬模式，但他們有自己的本地化思考。他們會想為什么這個模式在印度可行，然后在獲取客戶或設(shè)計產(chǎn)品是做出本地化調(diào)整。

　　企業(yè)并不需要在意自己的項目是否照搬了中國或者美國的成功模式，創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗 ，他們需要在意的是自己的產(chǎn)品對印度人和印度市場來說是否夠好，能不能觸及市場痛點。

　　從印度走向

　　印度創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該首先找個好的合伙人，然后就是專注。創(chuàng)業(yè)者有野心和化視野是好事，創(chuàng)業(yè)投資團隊，但要看具體的領(lǐng)域，不能一概而論。更多的是應(yīng)該腳踏實地，千里之行始于足下，青島創(chuàng)業(yè)投資公司，思考用戶真正的痛點、解決用戶的實際需求。例如，有些創(chuàng)業(yè)者想的是百萬用戶，但如何獲得個用戶？

　　最重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量，如果企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，人們更多的討論你產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)品牌自然就建立了。而在戰(zhàn)略方向的選擇上，YC認為印度的市場足夠大，企業(yè)應(yīng)先立足本國市場，在占領(lǐng)印度市場之后，企業(yè)再進入國際市場就是順理成章的了。

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