價(jià)格: 電議
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以上我們談了選擇展位位置時(shí)需要注意的問題,但是展位除了位置外,還有一點(diǎn)必須被考慮在內(nèi)的因素,那就是價(jià)格。畢竟,參加展覽的展商多數(shù)都是條件有限的中小企業(yè),如何拿到的展位才是最重要的問題。雖然位置好、面積大的展位有助于企業(yè)參展,但一味追求排場和華麗,就意味著參展的成本上升,同時(shí)參展所需要達(dá)到的目標(biāo)效果亦隨之水漲船高,企業(yè)面臨的參展失敗風(fēng)險(xiǎn)自然也一起跟著變大。最關(guān)鍵的是,流量與參展效果之間并不能完全劃等號(hào)。比如說,A和B兩個(gè)展商,A的展位整個(gè)展會(huì)期間有幾千人來看,卻一筆單子都沒做成;而B的展位只來了幾十人,卻做成了十幾筆業(yè)務(wù),這么看,A無疑是失敗的;但很可能回過頭來,展位裝修,展會(huì)結(jié)束后A的訂單如雪片飛來,展位裝修設(shè)計(jì)公司,B那邊卻再也沒有了下文。
這并不是說展位的選擇不重要,而是要說明,參展是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需要企業(yè)認(rèn)真周密的準(zhǔn)備、全心全力的參加,對(duì)其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都馬虎不得。大家都知道細(xì)節(jié)決定成敗,但注重細(xì)節(jié)的關(guān)鍵是在于要注意到每一個(gè)細(xì)節(jié),糖酒會(huì)展位裝修,只有不放過任何一個(gè)可能出問題的地方,才能順利圓滿的達(dá)成企業(yè)參展的目標(biāo)。而本系列的目的也正是希望從參展的每個(gè)細(xì)節(jié)挨個(gè)入手,使廣法,獲得更大更好地參展效果。











七、課程教學(xué)手法、各章內(nèi)容、重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)及授課要求
1)多媒體教學(xué)。本課程全程使用多媒體教學(xué),有的重點(diǎn)案例采取錄像播放方式,以增強(qiáng)感染力,并要制作有利于學(xué)員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的助學(xué)課件,最終建立系統(tǒng)性、立體化的多媒體課件體系。
2)案例分析。案例分析是會(huì)展教學(xué)聯(lián)系實(shí)際的特色形式,應(yīng)引起教師高度重視。進(jìn)行案例分析時(shí),展位裝修公司,既可以采用由學(xué)員獨(dú)立分析,再以書面作業(yè)完成的分散方式;又可以采用先分小組討論,后到課堂上全班討論這種集中形式。其中,后一種方式主要用于對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行分析。教師的指導(dǎo)要重點(diǎn)放在引導(dǎo)學(xué)員尋找正確的分析思路和對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的多視角觀察上,而不是用自己的觀點(diǎn)影響學(xué)員。教師對(duì)案例分析的總結(jié),也不要對(duì)結(jié)果或爭論下結(jié)論,而是對(duì)學(xué)員們的分析進(jìn)行歸納、拓展和升華。
3)角色扮演和現(xiàn)場模擬。給出一定的案例或要解決的會(huì)展實(shí)務(wù)管理問題,由學(xué)員扮演其中的角色(也可輪流扮演),設(shè)身處地的分析與解決所面臨的問題。學(xué)員從所扮演角色的角度出發(fā),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),自主分析與決策,以提高學(xué)員實(shí)際決策的技


注冊(cè)資金:200萬
聯(lián)系人:薛少杰
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