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制令的操作途程如何維護(hù)?
若制令系統(tǒng)文件定義制令做制程管理,則制令制程數(shù)據(jù)可根據(jù)制令等級(jí)參數(shù)定義‘BOR 資料來(lái)源’由人工來(lái)維護(hù)BOR 或制令確認(rèn)時(shí),用友財(cái)務(wù)軟件,由標(biāo)準(zhǔn)BOR 自動(dòng)產(chǎn)生。制程產(chǎn)生后,在制令‘備料’前可調(diào)整制令的操作途程。
BOR管理模塊
可詳細(xì)建立成品或半成品完成時(shí)所必須經(jīng)過(guò)的工序,及負(fù)責(zé)該工序的工作中心為何,及各工作中心的替代中心。每一個(gè)工作中心需再定義其主要設(shè)備及附屬設(shè)備等信息
l 成品或半成品所經(jīng)過(guò)的工序可以是外協(xié)工序,只是這外協(xié)工序的工作中心為外協(xié)工廠,并可與此外協(xié)工廠訂立外協(xié)費(fèi)用合約,當(dāng)執(zhí)行MRP時(shí),即會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生外協(xié)單并自動(dòng)帶出外協(xié)單價(jià)費(fèi)用
可清楚定義成品或半成品在各工序中需要發(fā)哪些料

計(jì)劃性驅(qū)動(dòng)力五力分析 -- 銷售管理
訂單可拋轉(zhuǎn)至出貨單藉由拋轉(zhuǎn)單據(jù)提升效率與準(zhǔn)確度。
1.接單經(jīng)確認(rèn)生效后,若要再變更訂單內(nèi)容,可通過(guò)訂單變更流程,變更的紀(jì)錄可供查詢,達(dá)到表單變更管理的目的。
2.業(yè)務(wù)接單時(shí)可及時(shí)查詢相關(guān)成品、半成品、原料、輔料的庫(kù)存可利用量,讓業(yè)務(wù)人員及時(shí)了解未來(lái)庫(kù)存的可利用的庫(kù)存量(TPA),以便為接單及生管主管,車間主管作參考。
3.提供各種角度關(guān)于接單,出貨的相關(guān)報(bào)表讓相關(guān)人員充分了解接單及出貨狀況
4.提供待出貨訂單計(jì)劃表,提示庫(kù)存是否可以滿足出庫(kù),是否逾期。

面對(duì)著瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用,軟件定制開(kāi)發(fā)公司,從而改善管理水平與管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,軟件,很多企業(yè)實(shí)施了ERP項(xiàng)目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法,它把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高xiao地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。


注冊(cè)資金:100萬(wàn)元整
聯(lián)系人:范蠡
固話:0512-51927225
移動(dòng)手機(jī):13814941902
企業(yè)地址:江蘇 蘇州市 常熟市