打*_合肥*_合肥海峰

野戰(zhàn)對一個公司及個人的幾點意義

a）公司：增強(qiáng)員工凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力。

b）金領(lǐng)、白領(lǐng)、上班族：公務(wù)纏身、工作壓力超負(fù)的上班族，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉飧偧歼\動，顯然能夠減輕壓力、舒緩精神，在放松自我的同時，獲得超越自我的能量！從而以充沛的精神面貌投入新的一輪工作中去！

c）學(xué)生族：對迷戀電腦游戲的同學(xué)，有一定的治11療作用，脫離學(xué)校環(huán)境，打，置身自然之中，在戶外電子競技運動中強(qiáng)健體魄。

d）自由職業(yè)者：增強(qiáng)團(tuán)隊意識，感受集體的力量！

e）常年缺乏運動者：在集體運動環(huán)境體會運動的快樂，吸納郊外自然清新的空氣，使得身、心健康、強(qiáng)健起來。

拓展培訓(xùn)方式采用親身體驗然后經(jīng)驗分享的模式，讓每一位隊員參與每一個項目，完成后大家一起總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，并結(jié)合工作、生活中的實際，總結(jié)此次軍事模擬訓(xùn)練經(jīng)驗教訓(xùn)，培養(yǎng)了隊員們的團(tuán)隊意識、拼搏精神、溝通能力、紀(jì)律觀念和集體榮譽(yù)。

一、人盡其才

本次活動的許多項目均體現(xiàn)了的合理利用的重要性。每個人均都發(fā)揮出自己的特長與優(yōu)勢，并將其進(jìn)行優(yōu)化、整合，夏令營，用人其長、容人其短，這樣就會發(fā)揮其最1大潛能。在我們的工作中，作為部門負(fù)責(zé)人，合肥，只有合理利用現(xiàn)有資源，調(diào)動各種積極因素，發(fā)揮每個人的內(nèi)在潛能，才能使科室發(fā)展進(jìn)步。成功永遠(yuǎn)緣于團(tuán)隊的齊心和協(xié)力！

二、善于溝通

失利的'驛站傳書'，使我們深深地懂得，溝通與交流是制勝的最最1有效的法寶和武11器。在現(xiàn)實工作中，要學(xué)會溝通，善于溝通。成功的與、同事、病人的溝通，使醫(yī)11療與服務(wù)的信息暢通無阻是我們不斷提高醫(yī)11療服務(wù)質(zhì)量的可靠保障。

三、的重要性

決策者如何運用好手中的資源做出正確決策，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，再加上職工的努力是成功的關(guān)鍵。思路決定出路，觀念決定意識，細(xì)節(jié)決定成敗，我們在'取水'項目中的成功，在'七巧板'項目中的失敗就充分說明了這一點。在以后的工作中，要讓我們所處的團(tuán)隊是團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿智慧、充滿激11情而且是敢于創(chuàng)新的團(tuán)體。

一個優(yōu)1秀的團(tuán)隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)1秀的者，拓展基地，正確的決策，制定出目標(biāo)遠(yuǎn)景的計劃，使大家心往一處想，勁往一起使，把一個團(tuán)隊凝聚在一起，完成計劃，那樣才能創(chuàng)造出驚人的奇跡！

四、團(tuán)隊精神

通過這次拓展，使我更加清楚的認(rèn)識到，在一個團(tuán)隊中，每個人只有分工不同，沒有輕重不同，每個人都應(yīng)該各司其職，最1大化的發(fā)揮自己的特長，我們的團(tuán)隊才會做到最1好！在做取水項目時，我們的隊員，有的出主意，有的想辦法，有的做試驗，有的重實施，無論體強(qiáng)體弱，各守崗位，各司其職，相互配合，共同努力，最終取得圓滿成功。

五、挑戰(zhàn)自我

俗話說：戰(zhàn)勝自我，難以百倍。在此次危險的'斷橋'活動中，隊員們克服了的挑戰(zhàn)和恐懼，在同伴們的鼓勵聲中，均取得了成功，并得到教練的表揚?；顒拥捻樌瓿墒刮覀兏形虻阶孕攀鞘聵I(yè)成功的第1一步。人的潛能永遠(yuǎn)要比他的表象要大得多，敢于挑戰(zhàn)自我的人，才能超越自我，無往而不勝！人的潛能是需要開發(fā)的；周密的計劃與正確的決策是成功的關(guān)鍵；心態(tài)決定思路、思路決定出路；只有想不到，沒有做不到！

CS的至勝戰(zhàn)1術(shù)戰(zhàn)略：

一、人是制勝的決定因素，因此應(yīng)當(dāng)把人置于優(yōu)先位置來考慮，要注重對隊員進(jìn)行嚴(yán)格的操練和實行鐵的紀(jì)律，使每個隊員確信自己有力量，勇敢向前。隊員應(yīng)該懂得如何訓(xùn)練，如何作戰(zhàn)。應(yīng)該讓隊員通過演練來熟悉戰(zhàn)斗中的各種現(xiàn)象，這些演練又必須非常接近于實際比賽。服從命令是保持秩序井然的基礎(chǔ)，戰(zhàn)隊的堅強(qiáng)指揮是建立在服從命令的基礎(chǔ)之上的，故服從應(yīng)該是絕1對的。

二、主要目的是消滅敵人的有生力量，再保證完成任務(wù)，“打退敵人是失敗，而消滅敵人才是勝利”。集中兵力兵1器于決定性的方向上，分批消滅敵人。在最有保證的情況下，力爭完成任務(wù)，取得戰(zhàn)斗的勝利。

三、戰(zhàn)1術(shù)的基本原則：以多打少。數(shù)量上的優(yōu)勢在戰(zhàn)略戰(zhàn)1術(shù)上都是最普遍的制勝因素。雖然在實際作戰(zhàn)時，通常不可能處處形成優(yōu)勢，但必須在決定點上通過巧妙調(diào)遣隊員，造成相對優(yōu)勢。一切行動或多或少的以出其不意為基礎(chǔ)，才能取得優(yōu)勢地位，使對方敵人陷入混亂和喪失勇氣，從而成倍地擴(kuò)大勝利的影響。戰(zhàn)略上最重要而又最簡單的準(zhǔn)則是集中優(yōu)勢兵力。用于某一目的的現(xiàn)有兵力應(yīng)同時使用，越是把一切兵力集中用于一次行動和一個時刻最越好。CS中的詮釋：即以最1大的優(yōu)勢兵力在最恰當(dāng)?shù)臅r間、地點、方向，在最有利我方的心理狀態(tài)對敵方發(fā)動全1方位突襲、合圍、偷襲。

四、戰(zhàn)略行動的基本方法是進(jìn)攻，堅決進(jìn)行進(jìn)攻。軍事學(xué)術(shù)之真諦，是從敵人最要害的部位直接進(jìn)攻敵人，只有的勇敢的進(jìn)攻才能制勝。進(jìn)攻和防御是戰(zhàn)爭中的兩種基本作戰(zhàn)形式。二者是相互聯(lián)系、相互轉(zhuǎn)化的。整體為防御，局部可能為進(jìn)攻。進(jìn)攻中含有防御因素，防御中也含有進(jìn)攻因素。進(jìn)攻可轉(zhuǎn)變?yōu)榉烙?，防御也可以轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)攻。

五、戰(zhàn)略戰(zhàn)1術(shù)的基本原則是：“觀察”、“快速”、“猛攻”。觀察的實質(zhì)是要善于判斷敵情和地形，及時制定正確的作戰(zhàn)計劃；快速是要求隊員具有高度的機(jī)動性和突然性。軍1隊為及時趕赴前沿陣地或占領(lǐng)有利的時機(jī)和地勢，必須善于快速轉(zhuǎn)移。猛攻的表現(xiàn)是在敵人兵力和準(zhǔn)備抵抗之前發(fā)動進(jìn)攻，而猛烈攻擊是戰(zhàn)斗中的主要形式。在戰(zhàn)斗決定勝負(fù)的關(guān)頭，用強(qiáng)有力的火力，狠打猛追。CS進(jìn)攻就要出其不意、功其不備。不要讓對方看出你的意圖，不要暴露火力、目標(biāo)、人員分配（戰(zhàn)爭情報的隱秘）?？焖俎D(zhuǎn)移，擾亂敵人、迷惑敵人。在對方不注意或者防御的低潮期發(fā)起突然襲1擊。利用我方有備而戰(zhàn)的心理優(yōu)勢取得勝利。

六、戰(zhàn)爭中沒有一成不變和一勞永逸的固定原則，一切都要根據(jù)敵方特點，以及難以預(yù)料和變化多端的條件而定。在注重進(jìn)攻的同時，在個別情況下也可采取防御，為保存兵力避難優(yōu)勢敵人的突擊而實施必要的退卻也是完全可行的。