年度決算審計(jì),審計(jì),蘇融會(huì)計(jì)

北京蘇融會(huì)計(jì)師事務(wù)所|品牌價(jià)值評(píng)估-商標(biāo)權(quán)評(píng)估|資產(chǎn)評(píng)估

品牌評(píng)估的是一個(gè)新的評(píng)估體系，它雖然源于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是在建立自己獨(dú)特的評(píng)估體系后，應(yīng)當(dāng)努力去克服使用財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足。因?yàn)槠放茖儆陂L(zhǎng)期性投資，但銷(xiāo)售量、成本分析、邊際報(bào)酬、利潤(rùn)以及資產(chǎn)回報(bào)率等指標(biāo)多半是短期性數(shù)據(jù)，年度決算審計(jì)，而且都是“自給自足”的。以短期性指標(biāo)評(píng)價(jià)品牌績(jī)效，基建財(cái)務(wù)決算審計(jì)，往往會(huì)給品牌投資決策造成某種傷害。在認(rèn)識(shí)上，首先要明白品牌的評(píng)估著重的是價(jià)值，而不是成本，品牌的真正價(jià)值來(lái)源于未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，注意的是為了克服收益現(xiàn)值法未來(lái)各年現(xiàn)金流量的不確定性因素，北京審計(jì)，要以品牌的現(xiàn)在的超額利潤(rùn)作為評(píng)估品牌價(jià)值的基數(shù)。同時(shí)，為了克服評(píng)估過(guò)程中漏缺價(jià)值構(gòu)成要素的情況，審計(jì)，建立品牌市場(chǎng)力量的指標(biāo)體系，應(yīng)當(dāng)采取以現(xiàn)有超額利潤(rùn)與市場(chǎng)力量指標(biāo)相結(jié)合的辦法將現(xiàn)有的獲利能力調(diào)整為未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，為了確保評(píng)估結(jié)果的可靠性和有效性，應(yīng)進(jìn)行必要的信度和效度的分析與檢查。

北京蘇融會(huì)計(jì)師事務(wù)所|品牌價(jià)值評(píng)估-商標(biāo)權(quán)評(píng)估|資產(chǎn)評(píng)估

品牌價(jià)值評(píng)估

 1．委托方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或醫(yī)y療機(jī)構(gòu)注冊(cè)；

 2．委托單位的基本概況:

 1）資產(chǎn)規(guī)模、占地面積、建筑面積、床位量、儀器設(shè)備等；

 2）醫(yī)務(wù)人員數(shù)量，中、職稱人數(shù)、所占比例；

 3）在本院任職的醫(yī)生、及工作業(yè)績(jī)；

 4）年在本院年均就診人數(shù)、病床入住率；

 5）經(jīng)營(yíng)模式或特色，在全國(guó)及本地區(qū)的影響；

 3．年財(cái)務(wù)報(bào)表（收支情況）；

 4．主要負(fù)責(zé)人介紹及工作業(yè)績(jī)；

 5．主要經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與重大創(chuàng)意及效果；

 6．醫(yī)務(wù)人員發(fā)表過(guò)的學(xué)術(shù)及著作；

 7．近三年的業(yè)績(jī)；

 1）科研成果情況；

 2）獲得的榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)情況；

 3）經(jīng)濟(jì)效益情況（包括社會(huì)贊助及其它收入）；

 8．本院參加過(guò)的國(guó)內(nèi)外重大活動(dòng)；

 9．對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)（主要指公益事業(yè)）；

 10．主要及醫(yī)生、擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)；

 11．近3-5年商標(biāo)廣告費(fèi)投入；

 12．未來(lái)五年發(fā)展預(yù)測(cè)；

 1）醫(yī)務(wù)人員情況；

 2）科研成果情況；

 3）經(jīng)濟(jì)效益情況；

 13．同行業(yè)有關(guān)資料；

 14．雙方認(rèn)為應(yīng)提交的其它資料；

 15．委托方承諾書(shū)。