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院線工業(yè)進入快速擴張期,2016年我國院線到達7853家,熒幕數(shù)到達42052塊,逾越美國成為*。2011-2016年CAGR別離高達20%、34%,但對比美日韓三國人均熒幕數(shù)與觀影人次,公益圖書,我國院線規(guī)劃仍然有很大的整合增加空間。從頭部院線占全國票房份額和非票營收來看,2017年的院線發(fā)展趨勢或?qū)⒂瓉硇袠I(yè)大的整合吞并,鳥巢公益圖書,連續(xù)2016年大院線吞并小院線的情況,同時加大毛利率高的非票營收也是行業(yè)大趨勢之一。
媒體行業(yè)集中的技術(shù)崗位以根底開發(fā)功能為主,機器學(xué)習(xí)、視覺算法、數(shù)據(jù)發(fā)掘等“革命性技術(shù)”遠(yuǎn)未構(gòu)成規(guī)模。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)科技巨子正不斷添加資金和前沿技術(shù)切入內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域,媒體組織面臨著技術(shù)實力和人才儲藏被雙重邊緣化的困境。
但是“技術(shù)的改造”才剛剛開始,公益圖書,專業(yè)媒體人在現(xiàn)場選材、人道洞悉、規(guī)則制定和拓寬信息外延等方面可以發(fā)揮的價值無可代替,將與AI(人工智能)一起刻畫新的媒體生態(tài)。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,中心是生產(chǎn)方式與從業(yè)者技術(shù)的晉級,途徑的變遷是過程,而非成果。

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