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設備點檢管理的目的如下:
①使設備處于監(jiān)控狀態(tài),掌握設備運行狀況,防止突發(fā)故障的發(fā)生,點檢表的作用,最0大限度地使用設備零部件,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的順利進行。
②對設備實行計劃維修,使設備維修與生產(chǎn)相結合,點檢,提高設備效率,保證生產(chǎn)正常進行。
③對設備進行維護保養(yǎng),延長設備使用壽命。
④使員工通過設備點檢活動了解設備結構,提高員工對設備的保養(yǎng)技能和操作技能,培養(yǎng)員工愛護設備的熱情,從而實現(xiàn)設備全員管理。

點檢系統(tǒng)的其他操作:
①日常點檢表的制訂:對點檢設備進行科學分析,確定設備的老化和可能發(fā)生故障的部位,以及檢查和保養(yǎng)的項目、方法及責任人。
②點檢的實施:要求日常點檢人員根據(jù)點檢表的內(nèi)容,在規(guī)定的時間對設備進行檢查和保養(yǎng),點檢儀怎么用,并按規(guī)定的要求在點檢表上做好記錄。
③點檢結果的統(tǒng)計、分析:每個月底,設備管理員將本月的點檢表回收并下發(fā)下個月的點檢表,然后對回收的點檢表的問題點進行統(tǒng)計、分析,并對點檢表不完善的地方提出改善方案,然后上報。
④維修計劃的制訂:設備部將收集到的問題點進行確認,制訂維修方案,需訂購物品的制訂訂購計劃,然后根據(jù)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)情況制訂維修計劃。
⑤設備的維修:設備維修人員根據(jù)維修計劃,溫度點檢表,排除設備隱患,恢復設備性能,然后交付現(xiàn)場使用。