強(qiáng)力礦用皮帶扣_東德機(jī)電(在線咨詢)_山東礦用皮帶扣

國(guó)家能源局9日發(fā)布通知，要求嚴(yán)格新建煤礦準(zhǔn)入，嚴(yán)禁核準(zhǔn)新建年產(chǎn)90萬噸以下的煤與瓦斯突出礦井。3年內(nèi)原則上停止審批新建煤礦項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的技術(shù)改造項(xiàng)目和產(chǎn)能核增項(xiàng)目，確需新建煤礦的，應(yīng)實(shí)行減量置換。加快培育產(chǎn)能，建設(shè)智能的大型現(xiàn)代化煤礦，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理調(diào)度、災(zāi)害防治等環(huán)節(jié)智能感知及快速處理，提升煤礦安全和技術(shù)水平。積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，鼓勵(lì)和支持大型煤炭企業(yè)兼并重組小煤礦，山東礦用皮帶扣，提高開采技術(shù)水平。   

 能源局9日發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的通知，表示近年來，全國(guó)煤礦瓦斯事故逐年下降，煤礦瓦斯防治形勢(shì)總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，但近期煤礦瓦斯事故呈反彈趨勢(shì)，相繼發(fā)生寧夏林利煤炭公司“9·27”重大瓦斯事故和重慶市永川區(qū)金山溝煤礦“10·31”特別重大瓦斯事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，煤礦瓦斯防治形勢(shì)嚴(yán)峻。這兩起重特大事故暴露出部分煤礦企業(yè)瓦斯防治主體責(zé)任不落實(shí)、瓦斯防治基礎(chǔ)薄弱、隱患排查治理不、違法違規(guī)開采以及安全監(jiān)管不到位等問題。為深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制重特大煤礦瓦斯事故，

今年是四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)攀煤公司三年改革脫困的收官之年。據(jù)攀煤公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)暨改革推進(jìn)會(huì)透露：1月至8月，該公司經(jīng)營(yíng)管控收效明顯，非煤扭虧力度加大，礦用皮帶扣訂扣機(jī)，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少3387.20萬元，實(shí)現(xiàn)盈利9928.68萬元，同口徑相比減虧4.77億元……可以說，攀煤公司的改革初見成效，扭虧目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。

知礦情樹信心，改革大幕拉開

攀煤人達(dá)成共識(shí)：用好資源、煤種、區(qū)位和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就一定能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到出路

思想僵化、觀念陳舊，是攀煤公司發(fā)展的毒瘤，是改革的絆腳石。班子深知解決攀煤公司的問題，首要的是“洗腦”。由此，攀煤公司向全體提出“三個(gè)破除、三個(gè)樹立”，即破除安于現(xiàn)狀、無所作為的思想，樹立居危思安的憂患意識(shí)；破除等靠依賴、求穩(wěn)怕變的思想，樹立主動(dòng)作為的進(jìn)取意識(shí)；破除企業(yè)行政化、干部級(jí)別化的“官本位”思想，樹立面向市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

繼而，一場(chǎng)解放思想大討論在攀煤公司及各單位轟轟烈烈地展開。

2016年4月27日，攀煤公司舉行形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)張興敏作主題報(bào)告。報(bào)告會(huì)的目的，就是讓大家明世情、知礦情、樹信心，引導(dǎo)廣大特別是進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)力礦用皮帶扣，始終保持積極向上的良好心態(tài)。

報(bào)告會(huì)在全公司引起強(qiáng)烈反響。圍繞推進(jìn)改革，攀煤公司多次開展“明形勢(shì)、鼓干勁、保目標(biāo)”形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)，開展了“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、企業(yè)脫困如何辦”大討論活動(dòng)，形勢(shì)任務(wù)宣講達(dá)到300余場(chǎng)，召開各種座談會(huì)430余場(chǎng)，開展勞模事跡巡回宣講13場(chǎng)，覆蓋員工3萬余人次，礦用皮帶扣廠家，形成了改革攻堅(jiān)、的共識(shí)。

信心比黃金更重要。攀煤人逐漸統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：企業(yè)具有資源、煤種、區(qū)位和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)利用好這些優(yōu)勢(shì)，就一定能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到出路。

《攀煤公司深化改革扭虧脫困的指導(dǎo)意見》《攀煤公司富余人員分流安置管理辦法》《攀煤公司深化勞動(dòng)用工制度改革實(shí)施方案》等一系列改革方案經(jīng)職代會(huì)討論通過后逐一實(shí)施，攀煤公司新一輪改革的大幕由此拉開。