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塞卡利斯企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。是由美國(guó)和中國(guó)共同組建的一家專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢(xún)公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù),提供服務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢(xún),NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認(rèn)證咨詢(xún),NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運(yùn)輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目管理等的咨詢(xún)服務(wù)
NADCAP 認(rèn)證咨詢(xún)輔導(dǎo)流程
國(guó)家航空航天和國(guó)防合同方授權(quán)信項(xiàng)目(Nadcap)和/或TPG內(nèi)部審核(自審)培訓(xùn):參與者應(yīng)為受過(guò)培訓(xùn)并符合資質(zhì)的內(nèi)部審核員。培訓(xùn)課程為期4天。該培訓(xùn)包括對(duì)適用的Nadcap AC7XXX系列標(biāo)準(zhǔn)的綜述。我們將復(fù)習(xí)審核方法、審核概念和審核技巧。參與者將實(shí)際參與到自審活動(dòng)的計(jì)劃、準(zhǔn)備及進(jìn)行的過(guò)程中。我們將提供指導(dǎo)和教導(dǎo),對(duì)審核處理和執(zhí)行進(jìn)行反饋以及提供改進(jìn)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

塞卡利斯企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。是由美國(guó)和中國(guó)共同組建的一家專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢(xún)公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù),提供服務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢(xún),NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認(rèn)證咨詢(xún),NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運(yùn)輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目管理等的咨詢(xún)服務(wù)
NADCAP由美國(guó)航空航天,國(guó)防工業(yè)巨頭,美國(guó)國(guó)防1部、美國(guó)汽車(chē)工程師學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)共同發(fā)起和發(fā)展的一個(gè)專(zhuān)門(mén)對(duì)航空航天工業(yè)的特殊產(chǎn)品和工藝進(jìn)行認(rèn)證的體系。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,NADCAP已成為航空商業(yè)過(guò)程中的一個(gè)強(qiáng)制要求。在NADCAP共同體中,包括空中客車(chē)公司、GE、波音公司、美國(guó)戈達(dá)德空間飛行中心、普惠、羅-羅等享有崇高聲譽(yù)的跨國(guó)航空制造公司。據(jù)悉,空客、波音、GE等都要求其供應(yīng)商在特種工藝項(xiàng)目上必須通過(guò)NADCAP認(rèn)證。因此, NADCAP資質(zhì)認(rèn)證的獲得意味著SGS已具備了為上訴跨國(guó)公司提供無(wú)損檢測(cè)服務(wù)的條件。

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Nadcap航空認(rèn)證專(zhuān)題:航空企業(yè)如何通過(guò)認(rèn)證?
公司為您解讀如何通過(guò)Nadcap認(rèn)證審核。
Nadcap審核員會(huì)對(duì)符合性進(jìn)行全1面的審核。如果出現(xiàn)檢查單要求和客戶(hù)要求不一致的情況,供應(yīng)商應(yīng)盡早與工作組或?qū)毥褡稍?xún)工程師聯(lián)系,予以澄清。確保符合全部要求是供應(yīng)商的責(zé)任。評(píng)審以往審核的不符合項(xiàng)。對(duì)于進(jìn)行復(fù)審的企業(yè),NADCAP輔導(dǎo),應(yīng)對(duì)以往審核中出現(xiàn)過(guò)的不符合項(xiàng)予以特別關(guān)注,確保所采取的整改措施持續(xù)有效。
如果在復(fù)審中出現(xiàn)了重復(fù)的不符合項(xiàng),不僅將導(dǎo)致審核員針對(duì)糾正措施體系開(kāi)出重大不符合項(xiàng),還將直接影響到被審核方獲得獎(jiǎng)勵(lì)(延長(zhǎng)審核間隔時(shí)間)的資格。了解并掌握有效的問(wèn)題根源分析方法。采取有效的問(wèn)題根源糾正措施是成功獲得Nadcap認(rèn)證的一個(gè)關(guān)鍵因素。在尋找根本原因時(shí),至少應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行分析:為什么問(wèn)題會(huì)發(fā)生?為什么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題?此外,還應(yīng)按照規(guī)定的格式來(lái)回復(fù)審核不符合項(xiàng),具體包括以下六個(gè)方面:控制措施、成為不符合項(xiàng)的根本原因、原因及間接原因造成的影響、防止問(wèn)題重現(xiàn)的預(yù)防措施、客觀證據(jù)、整改措施生效期。

注冊(cè)資金:50萬(wàn)元整
聯(lián)系人:顧小姐
固話:18551103262
移動(dòng)手機(jī):0512-85551484
企業(yè)地址:江蘇 蘇州市 吳中區(qū)