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建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時，智慧工地管理平臺，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何加強施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，智慧工地管理系統(tǒng)，是擺在各級部門、業(yè)界人士和廣大學(xué)者面前的一項重要研究課題。在此背景下，伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化手段、移動技術(shù)、智能穿戴及工具在工程施工階段的應(yīng)用不斷提升，智慧工地建設(shè)應(yīng)運而生。
從建筑施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，合肥智慧工地，下面這些問題是急需解決又難以解決的。
1、作業(yè)現(xiàn)場分散，企業(yè)很難做到統(tǒng)一調(diào)配，造成部門協(xié)調(diào)脫節(jié)。
2、勞務(wù)人員工種復(fù)雜，流動性大，施工企業(yè)很難做到對每一位務(wù)工人員的追i蹤。
3、過程管理的綜合性強，管理者需要在不同的場景下對工程進行把控，往往在成本與安全上無法做到平衡。
4、現(xiàn)場管理相當復(fù)雜，既包含了有形的管理，比如人員、物料等，又包含了無形的管理，比如培訓(xùn)、檢查等。
5、無論是分包企業(yè)還是勞務(wù)人員很難進行誠信考察，造成建筑企業(yè)在尋找合作伙伴時缺乏必要的參照。
這些建筑施工行業(yè)現(xiàn)存的問題，已經(jīng)對整個行業(yè)的發(fā)展造成了影響，智慧工地系統(tǒng)，而智慧工地綜合管理系統(tǒng)的作用就是從根本上解決矛盾，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、與計算的優(yōu)勢，為企業(yè)提供更科學(xué)、高i效的管理輔助。
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